Dave Ramsey is a personal finance expert, bestselling author, and radio host known for his no-nonsense approach to money management. After experiencing financial ruin in his twenties, Ramsey rebuilt his wealth and launched a mission to help others avoid the same mistakes. He created Financial Peace University, a step-by-step program that teaches people how to budget, eliminate debt, and build wealth. His “baby steps” plan and debt-free philosophy have guided millions toward financial stability and independence. Ramsey is the host of The Ramsey Show, a nationally syndicated radio program and podcast where he offers practical advice on money, relationships, and personal growth. Through Ramsey Solutions, he’s built a media empire focused on financial education, reaching audiences through books, courses, events, and digital content. Grounded in Christian values and tough love, Ramsey’s message continues to inspire a grassroots movement of people choosing to live debt-free and take control of their financial future. Shawn Ryan Show Sponsors: https://www.AmericanFinancing.net/SRS NMLS 182334, nmlsconsumeraccess.org https://www.identityguard.com/srs https://www.BetterHelp.com/SRS This episode is sponsored by BetterHelp. Give online therapy a try at betterhelp.com/srs and get on your way to being your best self. https://www.bubsnaturals.com/SHAWN https://www.ShawnLikesGold.com https://www.drinkhoist.com - USE CODE "SRS" https://www.hometitlelock.com - USE CODE "SRS" https://www.Moinkbox.com/SRS https://www.PrepareWithShawn.com https://www.PatriotMobile.com/SRS https://www.Shopify.com/SRS Dave Ramsey Links: Build a Business You Love - https://ter.li/1izvr8 Tik Tok - https://www.tiktok.com/@daveramsey IG - https://www.instagram.com/daveramsey FB - https://www.facebook.com/daveramsey X - https://x.com/DaveRamsey Website - https://www.ramseysolutions.com Show - https://www.ramseysolutions.com/shows Coaching - https://www.ramseysolutions.com/life-and-career Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices
Chapter 1: What was the turning point in Dave Ramsey's financial journey?
Ja, ich meine, du kannst sie lernen, ohne dass sie in diesem Umfeld sind.
Aber ja, es ist etwas, was Moms und Vaters, wir müssen wirklich intentionell mit unseren Kindern sein, um sie zu verletzen, sie zu verletzen, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwickeln, sie zu entwic
Bow up, what are you going to do? Are you just going to walk away every time? Sometimes walking away is a good idea. But sometimes metaphorically busting them in the nose is a real good idea too.
Interesting. I mean, so with you growing up like that and then you've built this massive business, how did you teach your kids grit, courage, stick with it, stand up, what you believe in? Totally different environment.
Yeah, it is. But, you know, we just, again, in our house, we were doing it through the lens of Scripture, through the lens of, okay, you know, perseverance matters, you know. Rejoice in your suffering, because suffering produces perseverance, and perseverance, character, and character, hope, Und so Perseveranz bedeutet, dass du in etwas engagiert bist, das unbequem ist und friktionorientiert ist.
Und so setze sie in solche Situationen ein. Und so nicht mit Angst oder so etwas, aber es ist so, dass du sie nicht aus jeder kleinen Sache helikopterst. Lass sie... Let them flop around in a little bit. And then talk about, okay, what would Christ do? How do we handle this? What's the tough aspect of this? What's the compassionate aspect of this? And what'd you learn?
And what was God talking to you about while you were sitting there in that thing? And you're dealing with this teacher that's a jerk. You're dealing with a...
situation you know a social situation or whatever is your teenager all that kind of stuff and so you know we just walk through all that as far as working around the business and stuff anytime we're doing anything i'm a uh one of the things we grew up with too was hard work ethic i mean you just work when in doubt just go to work shut up just go go leave the cave kill something drag it home i mean something needs to move and so we taught them that and if you're going to work around ramsey and you're a
12-Jähriger, der an der Buchstabe arbeitet, oder im Schiff, oder was auch immer. Du musst zweimal so hart arbeiten, dreimal so hart wie jeder andere. Und du musst drei mal so freundlich wie alle anderen sein und so kindlich wie alle anderen und so stark wie alle anderen, weil sonst wirst du nicht respektiert werden.
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Chapter 2: How did Dave Ramsey rebuild after bankruptcy?
Um, um, I would like to tell you I know the formula for that. I don't. It still hurts my feelings and I still get pissed off. It's like I want to go find the guy and choke him. But I'm not going to. The thing I have struggled with the most on that and I've got good friends in my life that have walked with me for 30 years and I got a group of guys that I hang with that don't work at my company.
A lot of them have been friends for 20, 30 years through this whole spiritual journey. I'll just vent with those guys. They go, okay, look, you got 2,500 people or so that used to work at Ramsey. You got 1,100 that work there now. Four of them are twerps. Keep the ratio of how much rent you give in your brain to those four correct. Because it really should be about 1%.
of your thought pattern instead of 25% of your thought pattern. Because I don't know about you, but I get mad, I get hurt, and then I just ruminate on it. I just run over and over. I can do this, I can do this. I'm going to shut that Facebook group down. And I've called out some of these people a time or two. But I end up spending too much of my calories on the wrong things then.
And it's hard for me, is the answer to your question. That's a real human emotion. But it doesn't invalidate the idea, right? Du wirst nicht zum Ende deiner Leben kommen und sagen, du weißt, ich verliere es, die Frau zu helfen, die krank war. Du wirst nicht sagen, ich verliere es, die Frau zu helfen, die mit dem Jet zu helfen.
Ich verliere es, du weißt, was die Geschichte ist, wo du etwas gemacht hast, was generös war oder was auch immer. Du hast einige von Gottes Geld verwendet, das er dir ermöglicht, etwas für jemanden zu tun, eines seiner anderen Kinder. Das ist, was es zählt. Und, du weißt. Gott hat ein paar verrückte Kinder, man. Manche sind nicht richtig. Man muss einfach sagen, ach.
Ich wünschte, dass ich besser und stärker wäre, wenn ich das aus meinem Rücken lassen würde. Aber ich bin es nicht. Ich versuche zu sagen, es wird wahrscheinlich nicht stoppen, wenn jemand etwas falsch macht. Aber das bedeutet nicht, dass du nicht generell bist.
Das ist der Punkt. Ich kann das nicht stoppen. Das ist einfach... Part of who I am.
Yeah.
At the same aspect, I mean, has that, I mean, has that transformed you into somebody who's a little more guarded?
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Chapter 3: What are the key principles of financial peace?
Aber ich muss nicht in jedem Meeting sein, ich muss nicht jede Entscheidung machen, weil sie schon meine Szenen beenden können. Sie wissen, was Dave tun würde. Sie wissen, was der Leiter dieses Geschäftes tun würde. Der einzige Nachteil von Peak Performer ist, dass du anfängst, deine eigenen Clippings zu glauben. Und wenn du nicht vorsichtig bist, machst du nur das selbe und du iterierst nicht.
Denn wenn du in diesem Markt nicht iterierst, dann stirbst du. Wenn du nicht ständig besser wirst, ständig veränderst, ständig polierst, ständig veränderst, ständig auf eine neue Sache suchst, während du erfolgreich bist. Aber wenn du immer das gleiche Spiel spielst, dann finden alle anderen Teams das Spiel. Und du kannst nicht aufstehen.
Und das Problem ist, du bist so verdammt gut gerade, und es gibt so viel Geld, dass du anfängst zu denken, ich bin wirklich gut. Und das ist gefährlich. Man muss also ständig den ganzen Schock an die Systeme geben, den Kattelbrot rausnehmen und sagen, okay, Reset, wir gehen für Exzellenz. Wir werden es brechen, bis es kaputt ist, Baby. Wir werden Reset, Reset, Reset.
Und man muss ständig, es reenergisiert den ganzen Ort, um diesen Niveau der Exzellenz zu erhöhen. Und dann der letzte ist nur die Legacy-Stage. Und so... How are you going to hand this off? Are you going to sell it? Are you going to quit and shut it down? What's the endgame? And you start planning for that. I started doing that 16 years ago.
I started our succession planning and our, you know, how are we going to hand this off? How is it going to survive after Dave? Because it's not mine, I'm just the manager. So it really shouldn't quit. God's whole thing that he built here shouldn't just dry up just because I die. Das ist eine schlechte Idee. Und deshalb müssen wir auf Legacy arbeiten.
Und das sind wirklich die fünf Phasen, die man durchführt. Aber es gibt eine Menge Details, viele kleine nuanced Dinge, die man da drin macht, um durchzuarbeiten. Und in 34 Jahren sind das die fünf Phasen, die wir durchgeführt haben. Und wir haben geschaut, wie die Unternehmen gehen. Während wir sie coachen, gehen sie von Treadmill zu Pathfinder, zu Trailblazer.
Und wenn sie in Trailblazer sitzen, ist es für uns wirklich offensichtlich, hier ist dein Problem, du hast kein System. Du machst dieses Ding, du ziehst das aus deinem Ohr immer. Das ist ein replizierbarer Prozess. Du musst es nicht jedes Morgen neu machen. Und so wissen wir nur, wie wir sie coachen und wie wir sie aufsetzen. Also haben wir gesagt, wir sollten das in einem Buch einbringen.
Denn dieser klare Weg gibt den Leuten Hoffnung und erweitert die Geschwindigkeit des Erfolgs und die Qualität des Lebens für den Mann oder die Frau, der gerade ein kleines Unternehmen betreibt. Du hast die sechs Fahrer erwähnt. Lass uns kurz über diese gehen. Okay. Der erste ist persönlich. Wenn man ein Unternehmen startet, denken die meisten, dass man mit dem Produkt anfängt.
Und man kann, und das ist normal, Okay, ich habe eine Idee. Ich will einen Podcast starten. Ich habe eine Idee. Ich will ein Widget bauen. Ich will in eine bestimmte Art von Geschäft gehen. Ich will in der Heat & Air-Business sein. Ich will ein Veteraner sein. Du hast eine bestimmte Idee. Das ist Produkt. Der Service oder die eigentlichen physischen Gummibärs, die du kreierst, richtig?
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Chapter 5: What lessons does Dave Ramsey emphasize about debt?
Und ich würde auf ihre Schwester schauen und sagen, ich möchte dir sagen, wenn du ein schlechtes Gefühl hast. Ich möchte dir sagen, wenn du ein schlechtes Gefühl hast. Wer auch immer wir interviewen, richtig? Und für irgendeinen Grund, das ist sehr kontroversial mit einigen Leuten in der Hate-Land. Aber ich weiß nicht, warum es kontroversial ist.
Es ist einfach so, ich liebe meine Frau und ich vertraue ihr. Und ich mag sie besser, als ich irgendjemanden, den ich jemals eingeladen habe, mag. Und deshalb werde ich sie auf dem Team wollen. Aber das ist seltsam. Aber ich habe einige lustige Dinge passiert. Wir hatten einen alten Jungen, er war ein Party-Mann. Und wir sind nicht...
Wir sind normale Leute, aber wir sind nicht wilde, wilde Partyleute. Und dieser Typ trinkt und machte Drogen und machte all diese Sachen auf einem wirklich hohen Niveau. Aber er war witzig und er war wirklich gut. Und er ist ein funniger Typ. Er war ein toller Typ. Aber wir haben durch all diese Sachen durchgegangen. Und seine Frau war Landwirtin, ist Kornbrot.
Und sie hat das Ganze die ganze Nacht gesagt. Und ich werde mich nie vergessen, wir waren auf dem Steakhaus, hier unten. Ich könnte es nennen und ich werde es nicht nennen. Aber es ist hier über dem Berg. Du wirst es wissen. und ich habe einen Dessert von Key Lime Pie bestellt. Mein Fork ging zum Key Lime Pie. Wir waren da eine Stunde und eine halbe. Die Frau hat kein Wort gesagt.
Sie sagt, ihr seid wirklich religiös, oder nicht? Ich sagte, wenn du meinst, wie die Pharisäer oder Verrückte über die Bibel oder so, nein. Wenn du meinst, wir lieben Jesus Christus, ja. He ain't gonna fit in. Oh man. I started laughing. The guy that had another leader and his wife with me, they started laughing. My wife is looking at me like I've lost my mind.
We're just laughing because me and my leader and even the guy starts laughing because she just spoke truth. Sie hat uns gehalten, weil er ein Freund war, den der Leader und ich von der Broadcast-Business wussten. Und wir wollten wirklich, dass er aufkommt, weil er ein lustiger Typ ist, er ist sehr kreativ. Und wir hatten nur die Wahrscheinlichkeit, dass er nicht fit werden wird.
Und diese Frau hat gesprochen. Sie hat eine Grenade in den Mittelpunkt geschlagen, hat eine Bombe in den Mittelpunkt geschlagen. Es war fantastisch. Wir haben ihn nicht eingeladen. Wir sind bis heute noch Freunde, Freunde mit ihr bis heute. Aber das ist, wofür es geht. Because we all get all excited about the positives that can happen and we overlook the obvious things.
And the spouse will sometimes, if they're wise and strong and their voice is used to being heard, will speak into it and it's fabulous. That's our best part of our hiring process. Man, I'd love to hear that. But it ticks people off. They're like, you don't have any right. I got all kinds of right. My name's on the side of the building. What are you talking about? I got a right. Oh well.
I'm going to implement that.
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Chapter 7: What is the significance of community in financial education?
Und es gab andere Zeiten, wo wir Sachen gemacht haben und sie sagte, ich wusste, dass das nicht funktionieren würde. Warum sagst du nicht etwas? And she always had an opinion after I told you so. Where were you when we were making the decision? So I found that in scripture. And I didn't, when I went broke. And I was studying this money principles. And a money principle is this.
Who can find a virtuous wife for her worth is far above rubies. The heart of her husband safely trusts her Because she's virtuous. She's not a barking Chihuahua. Not a nag. She cares. She's wise. The heart of her husband safely trusts her and he will have no lack of gain. You want to build wealth? Listen to your virtuous wife. okay, I wasn't doing that and I went broke.
So maybe I need to add that to the get out of debt list or the be on a budget list or whatever. There's a thing I do. So we quit when we went broke and I found that when I was studying all this stuff. I said, okay, I don't make major decisions without sharing. We'll fight about it.
We might not agree about it, but we're going to talk about it and we're going to come into agreement or we don't move forward. When in doubt, don't. So we're going to, I'm not going to go Ich mache eine 10.000 Dollar Investition und sie sagt, das ist eine schlechte Idee. Ich mache das nie. Es klingt so, als wäre ich ein Hennpeck, aber ich bin es nicht. Weil wir manchmal darüber diskutieren.
Aber nicht mehr viel, aber in den alten Tagen haben wir das gemacht. Und wenn wir bereit sind, ein großes Geschenk zu machen, mit einigen Genereisen, mit unserer Foundation, unserer Familien-Foundation, schauen Sharon und ich es an. Ich mache das nicht. Sie macht es nicht selbst. Wir machen es zusammen. Wir sind eine Gruppe. Wir sind verheiratet. And now you are one.
You know, the preacher said, he didn't say, and now you are a joint venture. And so I was running it like a joint venture. Like, I'm smart. I can just go do this. I don't need my wife. And she would say, I'm an independent woman. I can do whatever I want. Yeah, you are. But the stupid, you know, maybe we ought to work together. Hello. And the people that build wealth work together.
That's the data actually shows us nowadays. So we quit making big decisions without that. And then when I got ready to hire our first person, I don't know about you, man, but when I hired the very first one, that was scary as crap. I felt the weight of the responsibility for that family that was counting on me to give them the money in payroll that I had promised them.
That, it scared the P out of me. And the second one was easier, the third one was easier, the The 3000th was really easy, but the first one scared me. I went, this is a big decision. Sharon doesn't work, has never worked at Ramsey. She's never worked at the office, ever. Aber wir machen keine großen Entscheidungen im Büro ohne Sharon zu involvieren.
Also, wenn wir bereit sind, einen großen Kauf im Büro zu machen... Ich erinnere mich, in den ersten Tagen haben wir ein Telefonsystem für 14.000 Dollar gekauft. Und das war so... Niemand hat mehr Telefonsysteme. Aber Sharon muss in den Büro kommen und sitzen und das Telefonsystem mit meinen drei Leitern und mir anschauen. Und wir machen diese Entscheidung.
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