Digital Social Hour
From Bankruptcy to $1.3 Billion: Peter's Bold Journey | Peter Khoury DSH #1154
Sat, 01 Feb
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🚀 From bankruptcy to a $1.3 billion empire, Peter’s story is nothing short of incredible! 🌍 In this episode of the **Digital Social Hour Podcast**, Sean Kelly dives into Peter's bold entrepreneurial journey—one filled with determination, innovation, and resilience. 💼 From facing financial struggles and moving in with his in-laws to building R2B Group and securing a $1.3 billion debt warehouse facility, Peter reveals the behind-the-scenes hustle that made it all happen. 💡 Learn how he scaled his company, overcame challenges, and even launched **Give Kindly**, a social business transforming how people give to charities. Peter also shares fascinating insights into the Australian property market, the cultural contrasts between Australia and the U.S., and the importance of building businesses that help others. 🌟 Packed with valuable insights for entrepreneurs, dreamers, and change-makers, this episode is a must-watch! 🏆 🎧 **Don’t miss out**—tune in now and join the conversation! Hit that **subscribe** button and stay tuned for more insider secrets on the **Digital Social Hour** with Sean Kelly. 📺✨ #DigitalSocialHour #Podcast #SeanKelly #Peter #Entrepreneurship #GiveKindly #R2BGroup #FromBankruptcyTo1Point3Billion #SuccessStory #Motivation 🚀 #biggerpockets #realestate #financialfreedom #motivationalvideo #realestateinvesting #realestatetools #realestatemarketinsights #realestateresources #realestatemarketing #realestatescripts CHAPTERS: 00:00 - Intro 00:28 - Peter's First Time in Vegas 01:48 - Australian Basketball Insights 04:58 - Today’s Sponsor 05:58 - Australia’s Housing Crisis Explained 07:43 - Entrepreneurship in Australia 09:56 - Scaling Your Business Quickly 13:45 - Achieving Success: What It Takes 16:40 - Importance of Networking Events 19:25 - Understanding Tall Poppy Syndrome 20:30 - Starting Give Kindly: The Journey 22:25 - Overview of Give Kindly 24:31 - Charities and Fund Utilization 26:15 - Building Institutional Partnerships 28:57 - Round Up Donations at Checkout 31:00 - Ensuring Accountability for Donations 35:32 - Challenges Facing Charities 39:04 - Entrepreneurial Struggles and Solutions 39:46 - The Origin of R2B Group 42:14 - The First Two Years of R2B Group 44:35 - Remembering Your Roots 46:45 - Where to Connect with Peter APPLY TO BE ON THE PODCAST: https://www.digitalsocialhour.com/application BUSINESS INQUIRIES/SPONSORS: [email protected] GUEST: Peter Khoury https://www.instagram.com/givekindly https://givekindly.com/ SPONSORS: Specialized Recruiting Group: https://www.srgpros.com/ LISTEN ON: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/digital-social-hour/id1676846015 Spotify: https://open.spotify.com/show/5Jn7LXarRlI8Hc0GtTn759 Sean Kelly Instagram: https://www.instagram.com/seanmikekelly/ Digital Social Hour works with participants in sponsored media and stays compliant with Federal Communications Commission (FCC) regulations regarding sponsored media. #ad
Chapter 1: What makes Peter's first visit to Las Vegas unique?
All right, guys. All the way from Australia. We got Peter here today. Thanks for flying in. Thanks for having me. Absolutely. That's a long flight, so I appreciate that. Yeah, but it's time travel, right? So we're tomorrow right here. So I flew back into the past and tomorrow I'm going back into the future. There we go. How are you liking Vegas? Is this your first time here?
Nein, nicht zum ersten Mal. Ich bin hier nach dem Brasilien-Weltcup gekommen. Wir waren in Brasilien, Argentinien und Vegas, aber damals war es viel jünger und es gab viele verschiedene Umstände. Ich habe eine Frau und zwei Kinder, also war es eine ganz andere Vegas-Erfahrung als als Single-Man nach dem Weltcup. Ich liebe es. Du bist ein großer Fußball-Fan.
Chapter 2: How does the Australian sports culture differ from the US?
Ja, ich denke, es war mehr Erfahrung. Ich bin eigentlich ein großer Basketballer. Aber wenn du die Möglichkeit hast, in die Weltcup zu gehen, sagst du nicht nein. Was ist dein Lieblings-Era im Basketball? Weißt du was, ich mag es heute. Ich mag die ganze 3-Punkte-Welt.
53 Pointer pro Spiel. Ja, genau. Ich würde es gerne mehr mögen, wenn ich mehr schießen könnte. Aber es ist definitiv Spaß zu sehen. Diese Jungs sind jetzt einfach anders. Sie schießen von überall. Sie schießen von überall. Es gibt weniger Limitationen. Wir sind in einer völlig anderen Welt. Ist es groß in Australien, Basketball?
Es ist sehr klickig. Ich meine, ich glaube, es ist ziemlich groß, aber es ist nichts wie in den USA, richtig? Also, du weißt wahrscheinlich, dass 25-30% der Leute es lieben und dann der Rest von ihnen es einfach akzeptieren. Das macht Sinn. Ihr habt ein paar, ihr habt Ben Simmons, richtig?
Ja, ich meine, ja, er ist, ich meine, Josh Giddey, wir haben, wir haben eigentlich ein paar gerade, ich meine, Patty Mills ist immer da. Patty Mills ist gut. Unser Posterboy und dann haben wir, du weißt, du weißt, Es gibt wirklich viele von uns da drin. Dyson Daniels macht es gerade. Er macht 4-5 Steals pro Spiel. Della Vadova, richtig? Ja, Della Vadova.
Ich glaube nicht, dass er dieses Jahr im NBA spielt. Ich bin mir nicht sicher. Er wird älter, ja. Aber er hat eine gute Runde mit den Cavs. Ja, Thibel auch. Thibel, er ist gut. Wir haben eine wirklich gute Mannschaft.
Wir haben alles gut gemacht. Ich glaube nicht, dass wir in den letzten Olympiaden gut waren, aber das Jahr vorher. Ich denke, nächstes Jahr werden wir eine wirklich... Es wird viel mehr Merchandise kommen. Was für einen Sport kennt ihr euch?
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Chapter 3: What are the challenges of the Australian housing market?
Australien hat die Aussie-Regeln, also das AFL, Cricket, AFL, Rugby League. Das sind sehr unterschiedliche Sporte im amerikanischen Fußball. Ich habe das gestern gesehen, ich verstehe das nicht. Ich weiß nicht genau, was da los ist. Es ist zu langsam für mich. Ja, aber sie spielen im Eis, also spielen sie im Schnee. Oh, das Spiel, das Buffalo-Bills-Spiel.
Das war verrückt. Man, ich war so kalt, als würde ich die Pizza essen. Ich dachte mir, man, ich bin kalt. Das macht keinen Sinn. Aber wir haben viele Sportarten da. Wir sind ein sehr sportliches Land. Und wir schlagen weit über unser Gewicht. Wie gesagt, wir haben drei Leute in der Formel 1. Oh, wirklich? Das sind mehr als wir. Ich glaube, ihr hattet einen, aber er wurde gedroppt.
Wir sind nicht gut beim Rennen. Ja, ihr habt eure eigene Version davon, NASCAR und solche Sachen. Wir haben unsere V8. Australien ist ein Sportland. Wir nehmen es sehr ernst. Unsere Bevölkerung ist so klein, wie ihr. Wir haben 24 Millionen total. Aber wir kämpfen immer noch. Ja, wir haben Städte größer als das.
Ja, ich sage dir, ich glaube, euer GDP in Kalifornien ist drei Mal der Größe Australiens. Wow, das ist verrückt. Wir sind ein kleiner Ort. Ja, aber es ist auch eine gute Sache für Leute wie dich im Geschäft.
Ja, es ist sehr gut. Man kann da definitiv coole Dinge machen, dominieren, viel aus dem Ausland bekommen und es dort herunterbringen. Aber die Unterschiede mit dem Geschäft sind natürlich der Markt. Das ist das, was wir hier in den USA tun. Wenn man über den massiven Markt in Australien spricht, 24 Millionen Menschen, im Vergleich zu 300 bis 400 Millionen Menschen, ist es ein völlig anderes Spiel.
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Chapter 4: How did Peter's company, R2B Group, achieve rapid growth?
Es gibt wahrscheinlich nicht so viele Billion-Dollar-Firmen da drüben. A few, but you can count them. On one hand. Nowadays they're getting bigger. The Fortune 100 is up there, so you're saying about 100, 150, 200, maybe more. I might be talking out of my ass, but I'm sure there's stats for it. But there are definitely some big players out there. There's a lot of managed funds out there that are
aber man muss sich daran erinnern, dass Australien auch ein sehr reiches Land ist. Besonders der Verkaufsmarkt. Ich denke Australien hat die größte Anzahl von Millionären in Bezug auf das Kapital. Ja, Sydney, richtig? Was ist das, eine Million-Dollar-Haus auf der Anzahl?
Ja, du hast Leute, die nie einen Tag in ihrem Leben gearbeitet haben, die ein Haus mit 200.000 Euro verdient haben. Es ist jetzt wert 1.2, 1.3. Der Verkaufsmarkt ist verrückt, was meine Firma in Sydney so gut macht. Hast du das Verkaufsmarkt getimt, wo du Dinge bekommst?
I wish I was that clever. Yeah, we were working on it for a very long time. And Australia's always, housing market's always been growing. So that's not something you can kind of really time. You just, you know, from the day you were born, your parents bought one at, you know, 20k. And then by the time you got to 16, 17, it was...
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Du hattest 300, 400 und dachtest, dass du reich bist. Und dann ist es wirklich verrückt. Und jetzt kommt es noch mehr, weil es die Hauskrise-Situation ist. Ja, es ist nicht genug. Ja, wir haben 600.000 Migranten, die kommen. Und es gibt nicht genug Häuser. Wow. Die Regierung sagt, dass sie 160.000 über die nächsten drei Jahre drücken müssen.
But the industry over there, they say we need to do this over here. But on the other hand of things, they make it quite difficult to do what they need to do with regulation and bureaucracy. A lot of politics.
Yeah, all that red tape. I mean, they want to. I just don't think they're capable of hitting that target now. I mean, companies like ours will help. Das ist eine australische Firma, die einen langen Weg geht, um das zu erreichen. Aber sie versuchen es selbst zu verhindern. Sie könnten es ganz einfach machen, aber es gibt eine Menge Bürokratie, die durchgeführt wird.
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Chapter 5: What is the significance of securing a $1.3 billion debt facility?
Sie sind nicht effizient. Genau. Es ist nicht exklusiv für... In jedem Land haben sie einen schönen Habit, sich mit den Füßen zu schießen. Ich habe gerade einen gesehen, ich vergesse den Namen des Mannes, aber er hat ein riesiges Budget, um elektronische Schaltplätze hierher zu bauen. Er hat nur acht gebaut, er hat Billionen von Dollar.
Ja, man kann besser machen, wenn man in den Shop geht und Batterien hat, richtig? Ja, das ist verrückt. Ich denke, der beste Beispiel, den ich hatte, war, als ich durch Libanon reist. Und ich war auf einer dieser großen Straßen und es war einfach Pothalle nach Pothalle. Ich meine, dieses Ding war aus der Kontrolle, Mann.
Und er war so, ja, sie haben nur einen 30-Millionen-Dollar-Budget, um diese Pothallen aufzunehmen. Wie haben sie das gemacht? Sie haben nur eine Person auf der Seite. Das geht in jemanden's Pocket.
Ja, genau richtig. Es ist einfach so, wie die Welt funktioniert. Sie drehen die Räder und es wird nicht viel gemacht. Aber es ist unsere Aufgabe, private Bürger zu sein, alles zu machen, um alles zu passieren. Wie behandelt Australien die Entrepreneurschaft dort?
Listen, they fly the flag, but they don't help much. They try to say, yeah, well done, good job, let's support you. But, you know, I don't want to complain, because all the opportunity is there, right? So you can't spit in the face of opportunity in Australia, because they kind of let you go your own way. But I think it's...
Dana White hat es am besten gesagt, all you want from your government is to kind of protect you, uphold the law and just leave you the hell alone. Right. Which is, you know, very much the same in Australia. I mean, the opportunity is there, the marketplace is there, you can succeed, you can fail, you're all of your own merit.
You know, there are government things out there designed to help people, but they're not really for government. So I wouldn't get too involved. So I can't badmouth it too much. I mean, it's the country that feeds me and all the opportunities there. But again, as little I can do, you know, with them means I'm doing a good job. I agree.
Stay out of the spotlight. Just do your work. I mean, we're involved somewhat. We've got, you know, a really good guy on our board who's an ex-minister. But yeah, I don't try to... play too much in that pool. That makes sense. I'm the same way. As least involvement as possible.
Stay apolitical, man. Especially here, right? Here you've got such different opposing sides. You can't really be on both sides and be apolitical. In Australia, we think they're both shit. We get to live with the fact that in dass die Freiheit von Australien ist, dass du beide Seiten einfach nur redikulierst. Keiner mag sowas.
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Chapter 6: What are the unseen struggles in entrepreneurship?
Ja, ja, ja. Australien ist wahrscheinlich einer der am meisten beeinflusststen Orte in Amerika. In Bezug auf, weißt du, If America sneezes, Australia is the first one with a tissue. So we're right behind you guys on pretty much everything, whether it be conflict, security or what have you. But again, I'm so far out of the political world, it's out of control.
I just want to do my thing and focus on my entrepreneurial missions, but also my social causes, which is my reason for being. Absolut. Ja, wir gehen in die soziale Sache. Ich möchte zuerst lernen, wie du dieses Ding gestaltet hast, weil du es schnell gestaltet hast.
Ja, du sprichst von meinem australischen, ja? Ja. Ja, also ein Grupp in Australien, es heißt R2B Group. Es hilft Menschen, die Gebäude auf Depots kaufen. Also für diejenigen, die nicht wissen, wie der australische Gebäudemarkt ist, ist es wirklich teuer, um reinzukommen. Also der mittlere Australiener braucht zehn Jahre, um einen Deposit zu sparen. Wow.
Wenn du über Renten denkst, ist es 500 Dollar pro Woche. Du weißt, das sind 260.000 Dollar, die du deinem Landleiter zahlst, bevor du sogar anfangen kannst, deinen Betrieb zu bezahlen.
And then the thing about that is the housing market is growing so significantly that even if you're saving for a 40, 50k deposit, by the time it's time and you're ready, you've got your 50k, it's now 100k, now it's 200k. So the goalposts keep moving. So originally the company was set up to help people with the deposits. And how we did that is we had nine different companies in the group. Ja.
Und dann gehen wir zu unserem legalen Team, in dem wir 50% Steak haben. Und dann machen wir die Konvergenz. Also kollektiv von einem Klienten, du hast 80, 90.000 Dollar. Wow. Und dann nehmen wir das Geld, nehmen es in unsere Kreditlicense, unsere Banklicense und stellen es zu dir als Deposit. And that's hard going, right?
Because you are literally funding this big operation, but most of the money that comes in actually goes out as an asset. You're still getting principal interest on it. It's still secured. And that was the first three years of just pain, right? And then, you know, year four, year five, we decided to establish a managed fund, which was the fund designed to raise money through the public.
And then from that money, we get the deposits in there so we could scale without... Wir mussten uns immer in unsere eigenen Händen befassen und das war ziemlich erfolgreich. Das hat also wirklich angefangen, ich sage es mal so, vor acht oder neun Monaten, als wir alle Red Tape durchgekommen sind. Und dann haben wir plötzlich andere Menschen Geld bekommen.
Also sind wir direkt von einem 3-Millionen-Dollar-Winn, Entschuldigung, Revenue und einem 2-Millionen-Dollar-Loss, weil wir ein bisschen Kapital verdient haben, investiert haben. Und dann am 1. Juli dieses Jahres haben wir den neuen Fund geöffnet. Und dann haben wir etwa 80 Millionen Dollar im Geschäft eingeführt, direkt aus dem Rücken, mit etwa 20% EBITDA.
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