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Norbert Streveld

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Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1009.96

Und das andere ist, ich war in der glücklichen Lage, fällt mir jetzt gerade ein, wo wir miteinander reden, ich war in der glücklichen Lage in den Zwanzigern.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1018.919

bin ich bei einem Unternehmen gewesen, wo ich meine erste Führungsverantwortung relativ kurz und sehr knapp und sehr überraschend erhalten habe und hatte die Gelegenheit, spannende Geschichte, damals ein Kommunikations- und Führungstraining zu machen, bei jemandem der GSG 9, die einen werden es noch kennen, trainiert hat. Und das war in einer Gruppe.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1046.09

Und der hat mir etwas total Einfaches, also nicht nur mir, sondern uns allen, was total Einfaches in den Sinn gegeben. Der ist ans Flitzstadt gegangen, hat was hingemalt, ein Männchen. Ein Männchen. Heute würde man es sagen, ein Männchen, Männchen darf man ja nicht mehr sagen. Das war letztendlich, er hat zwei Kreise gemacht.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1065.749

Zwei Kreise, einen großen Kreis, einen kleinen Kreis, dann so Strichmännchen-mäßig, Und Füße, Arme, zack, und das war es. Hat kein Gesicht oder sonst irgendwas gehabt. Und hat gesagt, alles andere ist gar nicht so wichtig. Wichtig ist das. Der große Kreis und der kleine Kreis. Der große Kreis ist die große Knolle. Das ist unsere Emotion, unser Bauchgefühl. Wie etwas bei uns ankommt.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1093.118

Der kleine Kreis ist der Intellekt, das Gehirn. Ich finde dieses Beispiel wunderbar. Und jetzt denken die meisten Menschen, sie sprechen von Gehirn zu Gehirn. Das tun sie aber nicht. Sie sprechen von kleiner Knolle zu großer Knolle. Und manchmal reden auch von großer Knolle zu kleiner Knolle. Das heißt vom Bauch zum Gehirn.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

111.506

Oh, das ist wie immer eine schwierige Frage, weil dabei zu gehen und sich zu überlegen, was würden andere über einen sagen, dann lasse ich lieber andere dafür sprechen, als selber es zu tun, weil ganz ehrlich, weiß man das? Weiß man wirklich, was andere über einen sagen würden? Man kann eigentlich nur sagen, kann eigentlich nur wissen, was hätte man gerne, das über einen gesagt wird.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1116.633

Das ist bei mir so hängen geblieben und das ist schon 30 Jahre her, knapp 30 Jahre. Und das ist sowas von wertvoll, einen sich mal klar zu machen, wenn ich etwas faktisch erzähle, heißt das nicht, dass es bei den anderen auch wirklich so ankommt. Und umgekehrt auch. Also wenn man sich das Prinzip verdeutlicht, in diesem ganz einfachen Bild, was er damals gehabt hat, dann hilft das ungemein.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1176.564

Dieser Satz hat natürlich inhaltlich etwas. Transformation ist für Änderung positiv ausgedrückt. Aber letztendlich bedeutet es, einen Raum von Diskussionskultur zu schaffen. Es bedeutet erstmal, einen Raum für Diskussionskultur zu schaffen, wo man sich gegenseitig, was die jeweilige Meinung angeht, wertschätzt.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1202.228

und mit verschiedensten Erfahrungen, mit verschiedensten Wissen und Bildungsgrad, das ist alles vollkommen egal, mal miteinander über Themen diskutiert und es akzeptiert, wenn jemand eine andere Sichtweise, eine andere Meinung hat. Das ist ein Thema Wertschätzung, was ich sowieso der Meinung bin, dass es leider in unserer Gesellschaft zu wenig vorkommt, diese Wertschätzung.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1225.683

Weil oft genug, wenn es nicht meine Meinung ist, will ich nicht mehr weiter reden oder ich diffamiere gleich. Passierte leider sehr oft. Ich finde das sehr traurig und ich finde das auch sehr kritisch für unsere Gesellschaft. Also diesen Raum zu schaffen, indem man diesen Raum schafft, kommt man auf einmal in der Diskussion auf andere Ergebnisse.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1244.189

Jetzt, wenn ich auf Innovation gehe, dann ist es auch, ich komme zu Innovationen, zu etwas, auf was ich normalerweise niemals kommen würde. Ich komme zu Lösungsansätzen. Ich komme zu einem Lösungsraum, der anders aussieht, als wenn man nur mit einer vorgefassten Meinung rumläuft.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1263.459

Und wenn ich das habe und das relativ plural, jetzt komme ich zu den Rahmenbedingungen schaffen, dann kommt man auch dahin, dass man, ohne zu sagen, ich weiß, wie es besser geht oder ich weiß ganz genau, wie es sein müsste, anfangen kann zu diskutieren, auch mit Politikerinnen und Politikern. Ich sage nicht gerne Politik, weil das alles mit so anonym ist. Das sind auch alles Menschen.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1288.149

Und dann wird anders zugehört und wird anders miteinander diskutiert, wenn man nicht mit der vorgefassten Meinung reingeht und jemandem erzählen will, wie die Welt funktionieren soll oder was er letztendlich zu tun hätte oder was man für Forderungen hätte.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1299.293

Das ist dieser Raum, den wir als Senat aufmachen und da natürlich ganz bewusst, wir sind der Senat der Wirtschaft, Unternehmerinnen und Unternehmer, Vorständen, Geschäftsführerinnen, letztendlich mit denen genau dies zu verschiedenen Themenstellungen machen und auf einer ganz anderen Ebene miteinander, also auf dieser Ebene sozusagen letztlich miteinander diskutieren.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

136.266

Und wenn es darum geht, dann, es war eine super Zeit miteinander und wir haben klasse zusammengearbeitet und immer wertschätzend miteinander umgegangen und möchten die Zeit nicht missen. Das wäre etwas, was toll wäre.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1373.207

Ja, also es ist ja immer so, ich gehe mal ganz bewusst vom Politischen und von so etwas weg. Es gibt ja schon lange das, dass man versucht zu erklären, zu läutern, ich bleibe nur in meiner eigenen Welt, in meiner Box letztendlich drin und kann nicht out of the box denken. Und das ist etwas, das ist ja auch nicht schlimm, dies für sich einzugestehen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1398.369

Hat übrigens jeder, der länger in einem Unternehmen drin ist. Der sieht im Prinzip nur noch das Interne im Unternehmen und wie es dort ist und sieht die Außenwelt gar nicht mehr.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1407.615

Und darum ist es so wahnsinnig wichtig zu schauen, dass man mit anderen Menschen zusammenkommt, die auf vielleicht die gleichen Probleme und Herausforderungen, ein bisschen differenziert anders vielleicht, ganz andere Lösungen haben und einen anderen Blick drauf haben. Und das verändert den eigenen Blickwinkel. Das ist ganz wichtig.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1427.209

Das verändert sofort den eigenen Blickwinkel und ermöglicht einfach mal von der anderen Seite drauf zu schauen, Moment, das gibt es ja auch. Und hier könnte ich vielleicht auch das tun. Also wenn jetzt, ich drücke da mal, Automotive ist ja so ein wunderbarer Bereich, die sind so ziemlich in sich geschlossene Branchen. Das ist nichts Unbekanntes, darum erzähle ich hier.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1449.821

In dem Moment, wo jemand aus so einer geschlossenen Kreisbranche sich mit anderen anfängt zu unterhalten, die außerhalb dieser Branche ganz einfach sind, und komplett anderen Blick drauf haben oder ein bisschen abstrahieren, dass um die Probleme, die es jetzt zum Beispiel dann in dem Moment gibt, wie gehe ich mit der Transformation um, dass der Prinzip der Automobilbranche sich komplett verändert.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1470.456

Das haben ja andere auch schon durchgemacht. Wie sind die daran herangegangen? Was haben die für Lösungen gefunden und wie ist die Methodik letztendlich dafür gewesen, Und das hilft. Das hilft ganz einfach. Und alle Berater mögen es mir verzeihen. Das ist natürlich, was uns auch Berater machen.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1491.831

Aber wenn man natürlich untereinander miteinander darüber reden kann, über Menschen, die Unternehmen verantworten, alle die gleichen Thematiken haben, aber eben aus der Erfahrung des Unternehmensalltags miteinander diskutieren, dann komme ich schneller out of the box und zu etwas, was vielleicht wirklich weiterhilft.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1567.112

Also das Verrückte ist aus meiner eigenen Erfahrung heraus, weil ich ja mal so eine Boutique für Coaching und sowas mit gegründet habe, ist, sich mit jemandem zu unterhalten und darüber zu sprechen, der einem emotional nicht nahe steht. Das ist verrückt und einen sogar wenig kennt. Also mit jemandem wirklich das zu reflektieren, wo ich gerade stehe. Weil wenn einer einen nicht so gut kennt...

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1594.662

und emotional nicht nahe steht und man es zulässt, stellt der oder diejenige andere Fragen, auf die sonst jemand anders nicht kommen würde, weil man steht emotional nahe, möchte nicht wehtun. Das ist ganz einfach so. Oder man kommt aus dem gleichen Kontext heraus und hat da heute eine ähnliche Sicht, sage ich mal ganz einfach.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1619.402

Man muss herausgerissen werden aus dem, was man gerade tut und wie man gerade agiert. Und da sind Außenstehende helfen da viel mehr als welche, die einem nahestehen. Ist übrigens nach meinem Dafürhalten auch viel einfacher, weil über solche Probleme mit Menschen, die einem nahestehen, zu reden, ist schon schwierig.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1686.37

Du hast gerade etwas angesprochen, was uns zwar nicht unser Hauptthema ist, aber uns einfach ganz auch mit ausmacht, dass alle bereit sind, miteinander zu reden und miteinander mal eben sich gerne eine halbe Stunde, Stunde Zeit nehmen und sich aus ihrem Tagesgeschäft rausschneiden, weil es einfach ein großes Vertrauensverhältnis ist und eine Wertegemeinschaft.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1708.837

Wenn man, wenn man auf den Senat bezogen, dann kann ich versuchen, nochmal zu verallgemeinern. Wenn man eine Herausforderung hat, dann kann man natürlich immer Menschen, die man da drin kennt, fragen, kennst du jemanden, mit dem ich mich mal darüber unterhalten könnte? Das ist das erste Wichtige. Ich muss jemanden fragen können und nicht im Internet suchen, um es mal so auszudrücken.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1730.81

Ich brauche sozusagen jemanden aus meinem Netzwerk, der mir eine Empfehlung geben kann, mit wem könnte ich mich mal darüber unterhalten, ohne zu viel Details nicht preiszugeben. Und dann eventuell mit jemandem, den ich überhaupt nicht kenne, in so ein Gespräch hereinzugehen, was einen dann erweitert.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1745.43

Das ist, wenn es von Unternehmer zu Unternehmer oder eine Unternehmerin zu Unternehmer ist, wie auch immer, das ist eine Möglichkeit. Und wenn es natürlich um etwas geht, wie, du hast es vorhin so ein bisschen angesprochen, Krisensituationen geht, da bin ich der Meinung, sollte man sich immer professionelle Unterstützung holen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1770.535

weil es die in dem Moment brauchen, dann braucht es Berater, Coaches oder wie auch immer. Und da ist natürlich ganz schwer, die Richtigen zu finden. Und ich kann auch immer wieder nur empfehlen, Netzwerk dafür zu nutzen und mit einigen zu reden, die mit denen schon zusammengearbeitet haben. Und dann findet man auch relativ schnell jemanden.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1793.304

Im Prinzip kann man jetzt so was schreiben, ohne ein bestehendes Netzwerk wird es schwierig. weil da ist ein Fehlgriff sehr schnell möglich.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1828.702

Ja, ist richtig.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1841.035

Also das gab es nicht, also jedenfalls nicht bewusst, ja. Also es gab irgendwo einen Zeitpunkt, da angefangen, das bewusst zu tun. Vorher war es vielleicht unbewusst. Wir sind doch alles Menschen. Man lernt das mit der Zeit. Also man kann es lernen, man kann es erfahren. Und dann kommen wir dazu, man muss halt offen sein dafür.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1864.569

Und es gibt übrigens noch so einen Spruch, der ist nicht von mir, aber den finde ich sehr gut. Und ich nehme immer ganz gerne her, ich sage immer, Ich bin aus einem Gespräch noch nie dümmer herausgekommen, als ich reingegangen bin. Das hört sich jetzt negativ an. Du schmunzelst schon. Es heißt im Prinzip, was soll mir denn passieren?

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

187.113

Danke. Ich würde ganz gerne zu Anfang mal reingrätschen in positiver Hinsicht in das Wort Vorsitz. Das ist so, weil wir ein Verein sind und da gibt es im Vorstand einen Vorsitzenden. Ich mag dieses Wort nicht. Auch wenn es so offiziell ist und ich es selber so nennen muss. Warum? Und das drückt vielleicht vieles von dem Auge.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1891.213

Außer, dass ich Zeit investiere, vielleicht interessante Menschen kennenlerne. Wenn es nicht so ist, ist es nicht so. Dann kann ich ja auch ein Gespräch früher abbrechen. Das ist ja nicht das Thema. Das ist ja mir selber überlassen. Aber in der Regel nehme ich was mit. Und das ist so eine Grundeinstellung.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1907.041

Wenn man die für sich verinnerlicht, dann wird es einfacher, sofort sich unbewusst ein Netzwerk aufzubauen, ein Netzwerk Menschen kennenzulernen. Und das nächste da drin ist eins, auch wenn wir es vorhin schon gehabt haben, das ist witzig, aber es ist das gleiche wieder. In erster Linie zuhören und nicht erzählen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1931.429

Ja, und jetzt, ich bin jetzt kein tiefreligiöser Mensch, aber ich bin immer der Meinung, um etwas nachher zu bekommen, muss ich auch bereit sein, erstmal was zu geben. Und wenn es nur Zeit oder sonst was ist, ist es vollkommen egal. Und ohne drüber nachzudenken, ob ich nachher was zurückbekomme. In Summe bekomme ich bedeutend mehr zurück.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1964.19

Das sind alles Themen, die habe ich selber gelernt über längere Zeit. Das ist nicht einfach da gewesen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1984.378

Es steckt im Wort. Das war die kürzeste Antwort überhaupt. Sehr schön.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

1993.762

Ja, etwas zu unternehmen, etwas zu bewegen. Und so ein Lieblings-Aphorismen, die ich auch hernehme, ist, manchmal ist die Zeit zu reagieren. Muss man. Aber eigentlich geht es ums Agieren. Das heißt etwas bewegen, etwas schaffen. etwas gestalten. Das sind nicht alle Menschen, aber Unternehmer und Unternehmerinnen sind so.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2017.91

Die wollen etwas bewegen, die wollen etwas gestalten, auch wenn sie es manchmal gar nicht beschreiben können, was es ist. Und haben eine Idee aufgrund einer Vision, wo sie überzeugt davon sind, aber die hören auch wahnsinnig viel zu, weil ansonsten würden sie keine erfolgreichen Unternehmer werden.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2033.878

Die hören auch wahnsinnig viel zu, nämlich darauf, was wird denn benötigt von dem, was ich letztendlich gestalten kann. Und das gehört mit dazu. Also der Gestaltungswille, aber auch gleichzeitig zu antizipieren und mitzubekommen, ist das, was ich gestalten kann und gestalten will, etwas, was die Welt benötigt, um es mal ganz dumm zu sagen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2056.044

Und es gibt ja hier die, viele haben das hier, iPhone, das ist ja das Thema, wo mal wunderbar gesagt worden, es ging nicht darum, also ich sage einfach, war ja oft genug immer, dass bei den Präsentationen es wird etwas vorgestellt und alle fanden es toll und alle fanden es klasse und keiner wusste, wie ist der Mensch, der Steve Jobs, auf diese Ideen alle gekommen.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2082.203

Und er ist ja eigentlich dadurch gekommen, dass er sich das angeschaut hat, was vorhanden ist und was nicht und was viele Menschen gemeldet hat. Der war kein begnadeter Technologe oder sonst irgendetwas. Kein bisschen. Sondern nur gehört, wo sind die Wo sind die Probleme, Herausforderungen? Was macht es schwierig, damit umzugehen? Was gibt es noch, was zusätzlichen Nutzen bringen könnte?

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

210.067

Etwas vorzusitzen hat so den Eindruck, da ist jemand, der bestimmt alles und da ist jemand, der weiß alles besser und kann im Prinzip für alle vorgeben, was sie zu tun und wie sie es zu tun haben. Egal, ob das im Mitgliederbereich ist, ob das bei unserem eigenen Team ist. Ich finde, das ist die falsche Einstellung.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2106.171

Letztendlich hat er nach Lösungen gesucht. Und das macht ein Unternehmer oder Unternehmerin auch. Sucht Lösungen und findet welche.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2127.98

Gestaltungswille schon gesagt. Resilienz. Unbedingt, weil es funktioniert nicht alles. Ich muss wieder aufstehen können. Ja, das heißt, ein gewisses Durchhaltevermögen ist ganz einfach auch wichtig. Es braucht Kommunikationsfähigkeiten, auf jeden Fall, weil die brauche ich nachher für Führung etc. Alles muss ja auch das Erläutern, Erklären können, dessen, was ich letztendlich anbiete.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2166.009

Und lass mich überlegen, das Fünfte ist, Ich muss schon irgendwie, ich muss, ich muss nicht um, also das, was manchmal gesagt wird, da muss betriebswirtschaftliches Verständnis da sein, das muss nicht da sein. Aber es muss was anderes da sein, zu erkennen, was man kann und was man nicht kann und sich dafür die Menschen zu holen, die das können, was man nicht kann und mit denen zusammenzuwirken.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2196.196

Das macht es auch mit aus. Also ich rede jetzt über erfolgreiches Unternehmertum.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2221.606

Also du hast ja vorhin gesagt, das mit dem Jura, ich bin ja im Bayerischen Startup, aber das ruht, weil ich es zeitlich einfach nicht mehr schaffe.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2229.589

Ein guter Freund von mir, der in diesem ganzen Startup-Umfeld seit, ich weiß nicht, über 20 Jahren unterwegs ist, der hat mir vor langer Zeit mal gesagt, weil er auch einfach viele Ideen und Teams bewertet hat und dann dann nachher auch über Funks dann investiert worden ist, die können alle eine super Idee haben und technologisch alles klar, alles gut.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2254.534

Aber ein Investor, auch ein institutioneller Investor, schaut als erstes da drauf, passt das Team. Das ist vielen auch gar nicht so klar. Also auch die ganzen Venture Capitalisten und so weiter schauen als erstes drauf. Natürlich ist es eine gute Idee, aber ist das Team gut oder muss sich das Team irgendwo ergänzen und sind die bereit dazu?

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2277.927

Weil du kannst die beste Idee haben, technologisch klasse sein. Wenn das Team nicht passt, wirst du es nicht zum Fliegen bringen. Ohne eine Idee, die mittelmäßig ist. Aber du hast ein super fantastisches Team. Das kommt zum Fliegen.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

229.521

Wenn ich unser Team ansehe, dann geht es darum, Menschen mit unterschiedlichsten Kompetenzen, Persönlichkeiten, Fähigkeiten, Ausrichtungen ganz einfach zu haben, mit denen eine Vision letztendlich zu teilen und miteinander in diese Richtung zu gehen. Das ist erst mal die Grundvoraussetzung. Und wenn man das hat, erfolgt vieles andere relativ von selber.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2346.723

Ich versuche mal eine kleine Geschichte zu erzählen, die hilft da besser, glaube ich.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2353.805

Das ist schon ein paar Jährchen her. Da haben wir genau über solche Themen diskutiert. Wie können wir unsere Teammitglieder, damals größeres Unternehmen, wie können wir letztendlich sie für etwas begeistern und dafür begeistern, dass sie selber Verantwortung übernehmen. Und da haben wir darüber diskutiert und geredet und einer meiner Kollegen sagte eins, er versteht das eigentlich nicht.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2379.703

Er hat so viele in seinem Team, die bauen ein Haus und machen dieses und machen jenes. Das kriegen sie auch alles hin, aber bei uns bekommen sie es nicht hin. Die kleine Geschichte soll einfach eines zeigen, den Menschen mehr zuzutrauen. weil sie in ihrem privaten Umfeld, da gibt es welche, die haben in Vereinen, in kleinen Sportvereinen oder sonst irgendwo eine entsprechende Aufgabe.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2404.029

Die haben Housecore, das heißt, die können mit Finanzen umgehen und die haben das organisiert und können das alles machen. Diese Fähigkeiten, die da sind, warum sich die Frage zu stellen, wo sind denn die wirklichen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden im Team, Und habe ich da mal hinterfragt und wo könnte ich die denn, wo könnte man die dann letztendlich sinnvoll einsetzen?

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2431.558

Und wo könnten die die gerne einsetzen? Und vielleicht ist es, es ist viel einfacher, wenn es eine größere Unternehmung ist, um das ganz klar zu sagen. Da kann man ja auch überlegen, sagen, okay, vielleicht habe ich ja jemanden, der hat super Kompetenzen, aber sitzt an der falschen Stelle. Man muss ja überlegen, Mensch, sind diese Kompetenzen, Fähigkeiten nicht woanders viel besser eingesetzt?

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2456.136

Wie gesagt, je größer ein Unternehmen ist, umso viel einfacher ist das. Weil wenn man ein kleines Unternehmen ist, hat man nicht so viele Möglichkeiten oder auch Team, da etwas zu tun. Aber die Frage ist, ob man sich mal wieder stellen und zu schauen, okay, was sind die Kompetenzen wirklich und darauf einzugehen. Das ist etwas, glaube ich, was sehr wichtig ist und oft genug

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2479.364

bin ich nicht frei davon. Im Alltag ganz einfach manchmal untergeht. Da hilft es immer wieder, sich zurückzunehmen, ein Stück zurückzugehen, darüber nachzudenken und wieder zu schauen, wo muss ich eigentlich unterstützen, damit das passiert, was wir alle gemacht haben.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2517.608

Das ist immer eine schwierige Frage. Ich muss einen kleinen Moment darüber nachdenken. So musst du dich auch für eins entscheiden. Das hört sich für manche jetzt vielleicht verrückt an, was ich sage. Ich habe in meiner Anfangszeit als Berufsanfänger Und dort, da habe ich natürlich, da habe ich wie viele andere es auch tun, geschaut, dass man das tut, was von einem verlangt ist.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2552.84

Um es ganz einfach mal so auszudrücken. Und dafür auch manchmal mich verbogen. Das ist aber weder gesundheitlich gut noch sonst irgendwas. Und das größte Learning aus dieser Zeit, als mir das irgendwann mal klar wurde, ist, ist ein totaler Blödsinn. Mach das, was du gut kannst, was dir Freude macht, was dir Spaß macht und wo du Zeit, die du dafür verwendest, nicht als Last empfindest.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2589.522

Und dieses Learning, ich weiß nicht, wann das genau kam, das ist so schleichend gewesen, das kam irgendwann und dann habe ich für mich entschieden, ich übernehme nur noch Aufgaben und auch dann später nachher Projekte, von denen ich erstens überzeugt bin, wo das Umfeld passt und ich sage, da kann man was bewegen und das macht mir Spaß. Deutschland darf man ja keinen Spaß haben. Das macht mir Spaß.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

259.093

Und was dabei ganz wichtig ist, ist, man muss zueinander Vertrauen haben. Wir hatten erst gerade letztens eine Veranstaltung vom Senat. Da hat so schön der eine, bei dem wir zu Gast gewesen sind, Der hat von Fehlerkultur gesprochen, und zwar wie es im Anglo-Amerikanischen verstanden wird. Da geht es um Failure und Mistake. Und Failure heißt Versagen, Mistake ist ein Fehler.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2619.755

Und von daher könnte man sagen, hey, es gibt immer irgendwas, das macht keinen Spaß. Das ist einfach so. Aber der Teil sollte nur so klein sein. Und eigentlich sollte man das tun, was einem Spaß macht und was man relativ gut kann. Dann ist eine andere Leichtigkeit da.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2636.007

Und man denkt gar nicht mehr so sehr darüber nach, wie viel Zeit man für etwas verwendet, weil man es einfach als sinnvoll und wichtig ansieht. Und ein anderes Thema will ich jetzt aber nicht darauf hinlegen. Dann mache ich mir auch keine Gedanken mehr darüber.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2650.282

über das schöne Thema der Work-Life-Balance, weil ich finde das Konzept schrecklich, zu glauben, dass ich in vielleicht 20 bis 30 Prozent meiner Zeit die anderen 70 Prozent kompensieren kann. Das kriege ich nicht hin. Ich glaube, dass einem das mit der Zeit kaputt macht. Sondern es ist ganz dieses Konzept, das kann irgendwie nicht funktionieren.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2673.859

Es geht darum, klar, Freizeit ist Freizeit, ist bei mir auch so, obwohl ich kann schwer abschalten. Es geht immer darum, wenn man das tut, wo man von überzeugt ist und was man für sinnvoll ansieht und damit einem automatisch Spaß macht, dann empfindet man Arbeit nicht als Last.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2694.232

Das ist jetzt ganz einfach gesagt für jemanden wie mich, wohl wissend, dass welche, die ganz einfach andere Tätigkeiten, andere Arbeiten haben, dass es für die bedeutend schwerer ist. Aber auch trotzdem, ich kenne auch viele, die eine Ausbildung im Handwerk oder sonst wo irgendwo haben und die einfach sagen, hey, ich finde das klasse, an einem Auto rumzuschrauben oder sonst irgendwas.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2721.283

Das macht denen Spaß. Die empfinden das nicht als Last. Ich glaube, das ist das Wichtige, das für sich zu finden. Und das ist mal irgendwann eine Erkenntnis für mich gewesen und seitdem lebe ich so.

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2757.556

Ich weiß es einfach nicht. Ich weiß es einfach nicht. Also ich bin nicht frei davon, das ist keiner frei davon, zu meinen, man ist irgendwo wichtig oder sonst was. Das überhaupt nicht. Allein das ist schon wieder wert, wenn man das weiß, finde ich jedenfalls. Vielleicht ist es mein Geheimnis, wenn es das gibt,

Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert

#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2783.846

Wenn etwas Unvorhergesehenes passiert, wenn irgendwas passiert, was ich nicht beeinflussen kann und das auf mich zurollt und ich eine Lösung finden muss, dann gilt es zu akzeptieren, was passiert ist. Und dann zu überlegen, wie ich es löse und nicht mich in den Problemen und dem Leid zu baden.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2808.514

Entschuldigung, wenn ich das so ausdrücke, jetzt werde ich etwas sehr direkt in der Hinsicht, sondern wenn ich dabei gehe und sage, das, was passiert, kann ich nicht ändern. Das ist so. Und dann zu sagen, okay, was kann ich jetzt tun, um das in die Richtung zu bringen oder miteinander, die für uns wichtig sind, sinnvoll an sich.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2829.602

Jetzt komme ich wieder zum Anglo-Amerikanischen, obwohl ich wirklich ein Freund der USA bin, aber nicht allen, was die USA angeht, das muss ich gleich dazu sagen. Im Anglo-Amerikanischen sagt man ganz einfach, okay, it's a problem, fix it.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

2845.72

Das hört sich jetzt so an nach dem Motto, du machst deinen Job oder sowas, das soll es gar nicht sein, sondern ja, es ist passiert, ich kann es doch nicht ändern. Also überlege ich, was kann ich Positives draus machen.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

286.759

So, ein Fehler kann passieren. Das ist überhaupt nicht schlimm. Man kann daraus lernen, man sollte sogar daraus lernen und das ist extrem wichtig. Und so zu agieren, das ist wichtig. Und Fehler im Anglo-Amerikanischen würde dann bedeuten, ich mache die gleichen Fehler immer wieder und lerne nichts daraus. Das ist problematisch.

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2880.733

Da gab es einiges an Misserfolgen. Also was Das eine, was ich als persönlich, als großen, als Erfolg oder auch sehr als erfüllend ansehe, dass anscheinend das, was ich tue, nicht ganz so verkehrt ist. Das ist übrigens das mit dem Unternehmen, das aus der Insolvenz rausgeholt. Ich weiß noch ganz genau, wie ich mich gesagt habe, okay, wir müssen leider uns von Mitarbeitenden trennen.

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2916.436

Es geht nicht anders. Und ich weiß noch, ich habe mich damals, Logistikhalle gewesen, war eine Rampe, Betriebsrat bei mir gewesen, alle möglichen dahingestellt, kurzfristige Betriebsversammlung gehabt. Das heißt, Mannschaft zusammengeholt, Betriebsversammlung wäre verkehrt juristisch gesehen. Und habe denen das erklärt und habe denen das gesagt.

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2938.638

Und ich weiß, wie viele betroffene Gesichter ich gehabt habe. Und was ist jetzt hierbei der Erfolg gewesen? Der Erfolg war, dass wir miteinander es gelöst haben und diejenigen, die so das Unternehmen verlassen mussten, verlassen mussten, sogar zu mir nachher gesagt haben, sie danken für diese offenen, klaren Worte und dass wir unterstützt haben, dass wir neue Arbeit finden.

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2965.748

Und das ist etwas, was für mich ein Bestätigen des ganz einfach gewesen ist. Dass natürlich viel Arbeit da drin steckt, das ist was ganz anderes. Aber das sehe ich als Erfolg an.

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3008.237

Dort, wo ich Neues erkennen und erfahren kann. Und das ist meistens kein Strand.

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3019.227

Nein, Quatsch. Ich liebe es, in andere Kulturen und andere Dinge einzutauchen.

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3043.458

Ich bin ein Familienmensch. Meine Familie ist für mich extrem wichtig. Schon immer gewesen, ob das nun die genetische oder angeheiratet oder wie auch immer sind, so wie die Freunde, sind für mich extrem wichtig, mit denen Zeit verbringen. Das ist für mich Quality Time.

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3065.965

Oh. Das ist schwierig, verdammt, weil ich so viele Bücher lese und ich bin wahnsinnig schlecht darin, mir die Titel zu melden.

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307

Das ist in der Unternehmenswelt problematisch, das ist gesellschaftlich gesehen problematisch. Und diese Differenzierung, die haben wir im Deutschen leider nicht so. Was sehr schade ist und das halte ich für sehr wichtig, weil nur so kann man dahin kommen, Menschen Verantwortung zu geben, ihnen etwas zuzutrauen und sie selber entscheiden zu lassen und zu ermutigen.

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3083.61

Harari, kleine Geschichte der Menschheit.

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3093.533

Alles, was gut schmeckt.

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Das ist in Ordnung. Es gibt wirklich nicht das Lieblingsgericht, aber um mal so zu gehen, wenn ich im Süden Europas bin, dann esse ich lieber Antipasti und zwar nur Antipasti. Ich liebe es ganz einfach als das Hauptgericht.

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3128.206

Meine Morgenroutine? Also wir gehen jetzt nicht dabei, dass ich mich durchaus wasche morgens und dusche. Die Routine morgens ist, ich höre Radio. Ich mache ein Radio an. Ich finde das einfach klasse. Ich bin sonst jemand, der lineares Fernsehen gar nicht mehr macht, aber Radio mag ich gerne an. Erstens mag ich das mit der Musik, also ich stehe mit Musik auf und das finde ich super.

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3166.707

Ich höre bei den Nachrichten an. Frühstücken ist auch klar. Also ich frühstücke wirklich. Also nicht irgendwie mal eben schnell. Also ich frühstücke richtig. Und dabei ist eins, ich lese ein, zwei Tageszeitungen nicht komplett, sondern quer.

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3187.442

Und ganz wichtig, ich bin dafür bekannt, für alle, die mich kennen, zum Abschluss gibt es immer einen Espresso, weil ich bin ein leidenschaftlicher Espresso-Tricker.

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3208.481

Keine Ahnung.

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3216.626

Weiß ich, ich weiß es gar nicht. Also ich weiß es, das ist verrückt. Ich muss jetzt anfangen nachzuzählen, wie viele Tage ich im Jahr Urlaub mache. Also wie viele Tage ist man im Jahr nicht in der klassischen Arbeit sozusagen. Jetzt nehmen wir die Wochenenden mal raus. Ich weiß es nicht, vielleicht. 20, wenn es hochkommt.

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3236.499

Obwohl, da bin ich auch nicht raus, weil wenn ich mich irgendwo entspanne und irgendwas anderes mache, kommen mir irgendwelche Gedanken, die notiere ich mir, schreibe ich mir auf. Das ist halt ganz einfach so.

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3254.726

In südliche Gefilde. Es geht in die Toskana, in die südliche Toskana, südlich von Siena. Da haben wir ein kleines Häuschen gebietet. Meine Frau hat es mir gestern nochmal gesagt, als ich es erzählt habe woanders, weil ich wollte sagen, das ist eine alte Scheune. Nein, sagt sie, das war ein alter Heuschuh, der umgebaut worden ist.

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328.297

Das wollen nicht alle, muss man auch wieder realistisch sein, aber das ist extrem wichtig.

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3303.417

Kurz und knapp. Ich kann es noch erläutern, warum. Ich habe keinen Plan für das gehabt, was ich tun werde. Es hat sich entwickelt und das halte ich für viel wichtiger und darum sage ich, ich würde nichts anderes machen. Das Leben könnte aber trotzdem anders verlaufen.

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3346.378

Es gibt immer eine Lösung. Es gibt immer eine Lösung. Man braucht halt intelligente Menschen und andere dazu, die einem zuhören, dass man darüber diskutieren kann. Also Kopf in Sand stecken sollte man nicht. Oder wie hat mal so ein Fußballer gesagt, Sand in Kopf stecken. Das sollte man nicht tun. Allerdings sollte man auch eins machen.

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3366.742

Und wenn man erkennt, man kann es nicht lösen und es ist nicht lösbar, auch das akzeptieren. Das hört sich alles jetzt sehr schlimm an, soll es aber gar nicht sein, weil es geht immer darum, den Realismus walten zu lassen und dann aber auch zu sehen, was kann ich Positives daraus dann letztendlich wieder bewegen.

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3391.832

Das heißt, immer wieder dabei zu gehen, zu sagen, welchen Schritt kann ich jetzt trotzdem in die Zukunft machen, sodass sie für mich und mein Umfeld lebenswert ist.

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3440.362

Das mache ich doch gerne.

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3456.051

Lieber Dirk, ich danke dir. Hat Spaß gemacht. Das ist das Wichtigste.

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3462.895

Bis dann. Danke. Tschüss.

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367.213

Ich würde nicht sagen, dass ein spezielles Verfahren geht. Erstens kriegen wir Menschen empfohlen, wie andere das auch bekommen, wie es so ist. Wir haben schon eine klassische Anzeige. Ich glaube, was viel wichtiger ist, wie wir Gespräche für eine Einstellung für ein Miteinander wirken, wie wir die führen. Wir möchten Menschen kennenlernen. Also uns ist viel wichtiger, den Menschen kennenzulernen.

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394.037

Das Thema Kompetenzen, Fähigkeiten, was notwendig ist, das prüfen wir zwar auch miteinander im Gespräch, aber uns ist viel wichtiger, dass wir den Menschen kennenlernen und dass der Teamfit dazu gerne, dass der Teamfit dann nachher stimmt. Weil das ist das Allerwichtigste.

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409.805

Nur fachliche Fähigkeiten reicht einfach nicht aus und man kann die besten Leute haben, fachlich gesehen die besten, aber die schaffen es dann nicht, vergleichbar mit dem Orchester zusammen und miteinander zu spielen.

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466.996

Ja, ich glaube, den Königsweg gibt es nicht. Das hört sich jetzt verrückt an, weil wir heutzutage ja alles versuchen, augenscheinlich zu automatisieren. Aber es geht um Menschen, es geht um Beziehungen letztendlich, es geht um Werte, die Menschen vertreten, wie sie miteinander umgehen. Kann man sich übrigens immer irren. Das kann passieren. Das ist aber auch ganz normal.

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487.514

Da muss man doch konsequent sein, wenn man sich gehäut hat, wenn man nicht zueinander passt. Was ganz wichtig ist, in erster Linie zu vermitteln, was ist denn das? Das ist natürlich für ein kleineres Unternehmen immer einfacher als beim größeren oder kleineren Team. Was ist die Vision, auf die man hin steuert? Wohl zu wissen, wie die zu erreichen. Das ist ja das Thema einer Vision.

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514.028

Aber was verbindet einen miteinander? Vor einiger Zeit hat man Neudeutsch-Purpose dazu gedacht. Was ist der Sinn dessen, was wir tun? Und wenn ich denen vermitteln kann und wenn wir denen vermitteln können, Da ist man einen riesigen Schritt gegangen. Und wie gesagt, dann geht es sehr stark um das Thema Teamfit, viel erzählen, viel reden miteinander, Unterschiedlichkeiten akzeptieren.

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538.141

Und Unterschiedlichkeiten und Verschiedenheit heißt auch, es ist immer ganz normal, es gibt im Team, gibt es welche, die wollen gerne Verantwortung übernehmen und können es auch. Es gibt welche, die wollen keine Verantwortung übernehmen und sagen, das auch sollte man respektieren. Und dann gibt es natürlich auch das, wo beides nicht zusammenpasst und zusammen stimmt.

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555.593

Und da hilft ganz einfach, man muss viel reden darüber.

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572.267

Genau das ist es. Und gut, dass du gerade Zuhören gesagt hast. Es geht sogar mehr um Zuhören als um Reden.

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582.111

Das ist etwas, was oft genug vergessen wird. Und ich bin der Meinung, dass ein Mensch, der führt, ob Mann oder Frau, ist vollkommen egal, muss in erster Linie zuhören können und Fragen stellen. Ja. Das ist ganz wichtig. Hier war auch woanders mal jemand zu mir gesagt, der hätte jetzt oder sie hätte jetzt, ich werde nicht sagen, wer es gewesen ist,

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611.941

hätte herausgefunden, wie ich letztendlich agiere und wie ich führe, hätte das verstanden. Ich würde immer noch Fragen stellen, aber ich würde zwar nachher über Antworten und über den Weg miteinander diskutieren, über die Lösung, aber ich würde mal die Frage stellen und gar nicht die Lösung vorgeben. Ich meine, es ist so, meine Aufgabe ist, Fragen zu stellen, über Lösungen auch nachzudenken.

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637.117

Aber in erster Linie ist es auch super, wenn das Team das, wo es sich selber die Fragen beantworten kann, beantwortet.

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704.68

In der speziellen Situation ist es nur natürlich so gewesen, es war an einer Stelle erstmal relativ einfach, weil ich ohne Historie zu dem Unternehmen kam als CEO. Dann kann ich nur sagen, in dem Moment einfach demütig sein und nur zuhören und viele Fragen stellen wiederum und eine Kernaussage haben, die ist ganz wichtig.

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738.004

Mir ist die Vergangenheit zwar wichtig, aber wir reden nicht über die Vergangenheit, wir reden über die Zukunft und die Frage ist, was müssen wir anders tun für die Zukunft? Und das wisst ihr alle besser als ich. Ich muss erst mal von euch lernen, weil ich weiß es nicht. Ja, also den Mut zu haben, sich frei zu machen und zu gestehen, es gibt Dinge, die weiß ich nicht. Die wisst ihr besser.

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762.881

Meine Aufgabe ist, es zusammenzubringen und miteinander zu schauen, was dann möglich ist. Das ist so der erste Schritt. Das ist Offenheit und Klarheit, sich selber einzugestehen, man weiß nicht alles. Und das Zweite ist dann nachher, wenn es darum geht, was zu tun ist, auch da offen und ehrlich miteinander kommunizieren.

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780.445

Das halte ich für ganz wichtig, auch wenn es um, und das ist leider in solchen Fällen, wenn es um unangenehme Entscheidungen geht, nicht zu scheuen, sich hinzustellen, darüber zu reden und es klarzumachen, aber auch immer eine Botschaft zu haben. wir machen das hier fürs große Ganze, um das es geht.

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800.414

Wir machen es um das große Ganze, dass die Einzelperson, die vielleicht davon betroffen ist, insbesondere wenn es um Mitarbeiterabbau geht, was viele Unternehmen machen müssen, die ist fürchterlich und schrecklich und das will eigentlich niemand. Das will wirklich niemand, aber dann geht es darum, wie gehe ich dann mit den Menschen um, die eine neue Aufgabe brauchen.

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#028 - Norbert Streveld als Gast bei Bock auf Business

823.784

Und wenn die das spüren, dass das ehrlich gemeint ist und man wirklich unterstützt und was tut, dann kriegt man einen anderen Drive in das Ganze rein.

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87.726

Lieber Dirk, ich danke dir. Ich werde ja eigentlich schon fast gleich rot, wenn ich höre, was du alles Positives an mich erzählst.

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897.129

Schwierig. Das Erste ist, authentisch zu sein, sich nicht zu verbiegen. Weil das spüren die Menschen, mit denen man umgeht. Und die einen haben es vielleicht eher durch ihre Erfahrung, wie sie geprägt worden sind, dass sie einfach eine andere Kommunikation haben, Menschen anders mitnehmen können. Und dann gibt es welche, das ist halt sehr kurz, sehr knapp.

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924.199

Die einen empfinden das als arrogant und die nächsten sagen, ja, ist in Ordnung, das gefällt mir so. Das ist auch das, was ich haben möchte. Je größer ein Unternehmen letztendlich wird, umso höher wird natürlich der Anteil, wo ich kommunizieren muss.

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947.356

weil ich eben nicht alle die ganze Zeit immer sehe und wo ich klare Botschaften verbreiten muss und wo Kommunikation, Kommunikation heißt übrigens immer, das ist keine Einbahnstraße, das ist ein Ingenieur von der Ausbildung, kommunizierende Röhren sage ich immer dazu, das ist beidseitig. Ich muss ja auch empfangen, was die Reaktion darauf ist.

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970.288

Sich dieser Prinzipien eigentlich klar zu werden, ich kommuniziere, Das heißt, ich bekomme ein Feedback, ob das nun bewusst ist oder unbewusst und muss das und das, was ich danach tue, wo ich versuche, Menschen mitzunehmen und für etwas zu begeistern oder in eine Richtung zu gehen oder auch einfach nur Themen zu diskutieren, das muss ich damit einbeziehen.

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993.687

Wenn ich informiere, ein großer Unterschied, dann gebe ich eine Information. Ich erwarte nicht, dass mir irgendetwas, irgendwas an mich zurückkommt. Erwarte ich nicht. Aber über Informieren kann man nicht führen. Das ist ganz wichtig, diese Unterscheidung, das klar zu machen.