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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
Also wir priorisieren sozusagen und dann koordinieren wir direkt weitere Termine. Das könnte eine sehr effiziente Möglichkeit sein, um diese Situation wieder Herr zu werden. Und dann kann ich eben gucken, wie es weitergeht. Mit den 20 Ansprechpartnern musst du natürlich auf jeden Fall gucken, was da Phase ist.
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