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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
kann ich koordinieren und mit meinem Ansprechpartner in die Planung gehen und ihm letztendlich ja auch diese Guidance geben, die es dann braucht. Und idealerweise rufe ich den an und kläre das direkt. Alternativ kannst du es noch als E-Mail machen, aber im Prinzip würde ich sagen, hey, hallo lieber Tim, erstmal super cool, dass du hier weitere Leute eingeladen hast.
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