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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
Also das ist mal so eine ganz grundsätzliche Überlegung, zu gucken, mit wem habe ich es eigentlich zu tun, wo gibt es Synergien, was ist die Perspektive, und wie schaffe ich es dann, es möglichst für beide Seiten effizient zu machen, den Fokus zu behalten und das ganze Thema Team-Dynamik zu berücksichtigen. Das mal als Einleitung.
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