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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
Und der zweite Fall, wo du vermutlich Nein sagen solltest, wenn du überlegst, alle in einem Call oder lieber getrennt ist, wenn der Fokus auf das Projekt fundamental unterschiedlich ist, also der Endbenutzer versus der Geschäftsführer, dann mache ich es auch lieber getrennt.
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