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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
Also vorher sich ein bisschen Gedanken machen, das gut strukturieren, den Ansprechpartner mit in die Verantwortung nehmen, das ganze abstimmen, sauber aufsetzen. Und ganz klar, ich möchte jetzt nicht sagen, bitte mach für jeden deiner Kunden immer hier die super duper Multi-Stakeholder-Experience. Natürlich muss das im Verhältnis zum Ertrag stehen.
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