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Stakeholder-Chaos: große Einkaufsgremien erfolgreich discovern (196)
Jan
Dann kann ich mir eben angucken, welche Synergien gibt es denn inhaltlich zu einem Thema, worum es bei uns geht. Und dann kann ich sagen, hey, wenn diese Leute aus der gleichen Abteilung sind und sich zu einem und demselben Prozess irgendwie gemeinsam äußern können oder wollen, dann habe ich doch eine super Synergie und dann kann ich mir die ruhig zusammen in ein Meeting holen.
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