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Hardmode ON: ein deutsches IT-Unternehmen expandiert international - Mit Marcell Brehm (192)
Marcell Brehm
Du schaust erstmal ganz genau in den Spiegel, würde ich sagen. und stellst dir mal die Frage, welche strategischen Ziele verfolgen mein Unternehmen überhaupt? Also was ist so die Essenz? Wie definiert sich dein Markt? Wie grenzt der sich ab? Und in welche Richtung konvergiert der auch? Dann schaust du dir an, welche Stärken hat deine Company? Wo gibt es Limitationen vielleicht heute?
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