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Endlich messbar: Das ist der Beitrag von PreSales - Mit Mika Sagindyk (190)
Mika Sagindyk
Also ich würde sagen, das größte Problem ist, dass die Pre-Sales-Führungskräfte nicht wirklich wissen, wie sie die Effizienz in ihrem Team analysieren können, also wie sie das messen können, wie sie das monitoren können und wie sie das steigern können über die Zeit. Das ist das größte Problem, dass sie da einfach gar nicht die Sichtbarkeit haben in das Tagesgeschäft.
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