Demo meets Discovery (181)

970.629 - 990.436 Tim

Man kann 20 Stellhebel in der Organisation drehen, aber am Ende ist einem Executive sicherlich nur eine Handvoll, wenn nicht sogar weniger Möglichkeiten gegeben, gleichzeitig Dinge zu verbessern. Das heißt, wie wichtig ist dieses Problem für diese Organisation? Eine ganz entscheidende Frage, um die Priorität besser zu verstehen. Wie würde Ihr Team auf die Verwendung dieser Funktion reagieren?