Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert
#041 - Yvonne de Bark als Gast bei Bock auf Business
Thu, 03 Oct 2024
Wie wirst du wirklich erfolgreich? Indem du einfach T.U.N. - tust!In der neuen Folge von "Bock auf Business" habe ich einen ganz besonderen Gast, der mich schon lange inspiriert: Yvonne de Bark. Sie ist authentisch, mutig, und sie bringt eine Energie mit, die dich sofort in ihren Bann zieht.Yvonne ist eine öffentliche Person, die sich nicht verstellt – sie steht zu ihren Ecken und Kanten. Sie hat die Glitzerwelt gesehen und weiß, dass der wahre Erfolg nicht im Schein, sondern im Handeln liegt. 🚀 Ihr Erfolgsrezept ist so simpel wie wirkungsvoll: T.U.N. – Einfach machen!In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du authentisch bleiben kannst, wie du ins Handeln kommst und was es bedeutet, seine Macken nicht nur zu akzeptieren, sondern sie zur eigenen Stärke zu machen. "𝗕𝗼𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀" – 𝗗𝗲𝗿 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 𝗳𝘂̈𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿. 💡Hier teilen spannende Gäste, wie sie ihre Visionen verwirklichen und die Welt verändern. 🌍📱 Du findest uns auf allen großen Plattformen: Spotify, Apple Podcasts, RTL und mehr!Lass dich inspirieren und hol dir wertvolle Impulse für dein Business! 🚀Jetzt den Kanal abonnieren und keine Folge verpassen:Spotify AppleAmazon MusicYouTube PodcastsDeezerOvercastIch freue mich auf Deine Kontaktaufnahme:Mail, Feedback und Fragen:[email protected]:www.dirkhalfar.com Mehr über "Bock auf Business":podcast.dirkhalfar.comGratis-Download – Die 3 Schlüsselfaktoren für ein freies und selbstbestimmtes Leben als Unternehmer:https://dirkhalfar.com/downloads/Verpasse keine News über die aktuellsten Erfahrungen und Entwicklungen:InstagramFacebookLinkedInYouTube
Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast für Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich einen ganz besonderen Gast, den ich persönlich noch gar nicht getroffen habe, aber der mir immer wieder begegnet ist, sei es auf Seminaren, auf der Bühne oder in den sozialen Medien. Sie hat Ideen und den Mut, den ich einfach nur bewundere.
Sie geht ihren Weg unermüdlich, authentisch und mit einer Energie, die deutlich zeigt, sie hat richtig Bock auf ihr Business. Du wirst es schon ahnen, unser heutiger Gast ist Yvonne de Barck. Sie ist eine Person des öffentlichen Lebens, wie sie es selbst auf ihrer Webseite beschreibt. Sie sagt über sich, ich bin tatsächlich über 80 Prozent von dem, was die Öffentlichkeit von mir kennt.
Ich verstelle mich nicht, ich stehe zu meinen Macken und genau diese Authentizität macht sich so spannend für mich und für diesen Podcast. Yvonne hat vielleicht mehr von der Glitzerwelt gesehen als andere, doch sie weiß, dass dies oft nur eine Scheinwelt ist. Ihr Erfolgsrezept lautet ganz simpel TUN. Tun, einfach machen.
Das passt perfekt in unseren Podcast, in dem es darum geht, wie man im Business ins Handeln kommt und das Beste aus sich herausholt. Ihr Arbeitsmotto ist, sei wie du bist und wirke wie du willst. Ich freue mich riesig, Sie heute hier zu haben. Also lass uns gemeinsam eintauchen in das Gespräch mit Yvonne de Barck. Herzlich willkommen, liebe Yvonne.
Danke, danke. Weißt du, was mir am besten gefallen hat? Dass 80 Prozent von dem, was man von mir sieht, auch 100 Prozent sind, nein, du warst es richtig formuliert. Das fand ich so toll, weil das stimmt schon. Ich verstelle mich jetzt nicht. Also natürlich ist es eine Scheinwelt, die ich auch nach außen transportiere in den Videos. Aber es ist schon, ich bin schon viel ich.
Und da kommt jetzt auch nicht jeder damit klar. Aber danke für die tolle Anmoderation.
Sehr, sehr schön. Einstiegsfrage, da kommt keiner drumherum oder auch keine drumherum. Stell dir vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzählen denn deine Klienten oder dein Umfeld über dich?
Boah, ich bin morgen nicht mehr da. Das heißt, die können mich nicht mehr buchen für Seminare oder Medientrainings?
Gar nichts mehr. Nicht mal nirgendwo.
Ach, weißt du was? Das Schlimme ist, und das habe ich in der Schauspielerei gelernt, die sagen, war nett, habe ich viel gelernt, habe ich viel mitgenommen, aber Schauen wir halt, wo es die nächste gibt. Das musst du in der Schauspielerei lernen. Du bist auswechselbar. Das ist für mich ganz wichtig. Vielleicht hast du jetzt eine andere Antwort erwartet. Sie werden das oder das.
Aber nein, man ist auswechselbar. Deswegen ist es so wichtig, bei sich selbst zu bleiben und zu wissen, wie geht es mir gut und das eigene Leben zu leben. Wir haben ja nur dieses eine. Wer sagt uns dann, dass wir noch ein paar andere haben?
Ja, spannend. Nein, tatsächlich, du bist die, es hat doch keiner geantwortet, sehr authentisch, genau. Ja, also steigen wir gleich mal in diese Welt, in den authentischen Auftritt und ja, ich habe es ja schon gerade in der Anmoderation gesagt, also ich finde es wirklich faszinierend, ich habe gerade dein Video gesehen, wie du...
das Buch vom lieben Frederik in einer unglaublichen Form vorgestellt und geteasert hast. Mega. Was ist der Grund, wofür du das so tust? Das ist ja jetzt wirklich schon besonders, warum du dich so authentisch gibst und auch so nach außen gedacht überhaupt keine Angst davor hast.
Oh, habe ich doch. Ich habe ja so eine Community, so eine geschlossene Gruppe, in der sich die Leute ausprobieren dürfen, wie sie Videos drehen. Und da müssen die auch mal völlig unfrisiert, mit Augenringen, morgens nach dem Aufstehen sofort die Kamera auf sich drauf halten. und mal diesen raus aus der Komfortzone rein in die Entwicklungszone und dann das Feedback ertragen.
Ja, nee, du bist du und das ist völlig okay so. Und wenn das Licht nicht perfekt ist, ist es halt nicht perfekt. Aber wichtig ist, was du sagst und was du transportierst. Und das ist das. Ich gebe ja zwei Arten von Trainings. Ich bin ja für zwei Sachen bekannt. Das klingt so doof. Ich habe nach meiner Schauspielkarriere...
Das stimmt schon.
Ich habe ja nach meiner Schauspielkarriere, habe ich ja eine andere Karriere aufgebaut und da bin ich extrem stolz auf mich. Es ist wirklich, das ist, man sagt ja immer so, na, sei bescheiden, sei bescheiden. Ey Dirk, ich habe wirklich, ich habe Schauspielerei, da war ich, da bin ich auf, da bin ich mit Privatjet von A nach B geflogen worden. Ich habe Autos hinterher geschmissen bekommen.
Ich hatte das alles. Ich habe... Mein Schrank ist voller Klamotten von Sachen, die die Leute mir geschickt haben. Kannst du mal tragen? Kannst du mal auf dem runden Treppich anziehen? Kannst du beim Interview mal anziehen? Und lauter so Sachen. Und dann war es ja plötzlich vorbei, mehr oder weniger gewollt. Ich hatte zwei kleine Kinder, dann bin ich bei Unter uns raus.
Das war das Letzte, was ich gedreht habe. Und dann wusste ich auch nicht, wohin mit mir. Und wusste ich nicht, wie soll ich denn jetzt meine Miete bezahlen? Was passiert denn jetzt? Ich hatte zwar ein bisschen was zurückgelegt,
Aber der krasseste Moment war dann doch, als ich dann ein halbes Jahr, nachdem ich bei Unter uns raus war, habe ich dann meine Harley verkauft und habe heulend in der Küche auf dem Boden gesessen, während mein damaliger Partner die Harley für mich draußen verkauft hat. Ich habe Rotz und Wasser geheult, ich hatte die Arme so über die Knie geschlagen.
Und habe den Kopf zwischen die Knie gesteckt und gesagt, ich will das nicht, meine Harley, die habe ich so sehr geliebt. Und die habe ich verkauft, um ein paar hundert Euro zu haben. Also das war schon echt ein Teil in meinem Leben, wo ich gedacht habe, jetzt weiß ich auch nicht, wie es weitergeht. Und dann habe ich geackert. Und dann habe ich hier dieses Körpersprache-Ding aufgebaut und
Und dann irgendwann mit Corona ging es dann plötzlich noch einen Schuss in die Höhe, dass plötzlich alle wissen wollten, wie tritt man denn auf, wenn man vor so einer Kamera ist. Ob das eine Webcam ist oder wenn du in diesem Rahmen gefangen bist, bis zur Brust oder bis unter die Brust und oben auch nicht so viel. Und dann das andere Videos drehen, das kommt jetzt auch immer mehr.
Das heißt, ich habe diese Bereiche, die ich alle abdecke, Videos drehen und das eine hast du ja gesehen. Und Körpersprache-Trainings, Präsentationstrainings. Und jetzt habe ich total den Faden verloren. Verdammt.
Ja, was ist der Grund? Also nochmal, wir sehen ja unheimlich viel. Was ist der Grund, warum du dich entschieden hast, genau so zu sein?
Also wirklich so authentisch zu sein? Ach ja, ja, ja, genau das war es. Oh Gott, bin ich doof. Ja, ja, ja, genau das war es. Das war ja... Ich habe so Schiss gehabt, als ich mit Videos rausgegangen bin. Jede einzelne Locke habe ich kontrolliert, ob die richtig sitzt. Das war völliger Wahnsinn. Ich habe mich so kirre gemacht und hatte immer Angst vor der Bewertung.
Was sagen die über mich und das finden die doof und ich habe so häufig die Videos gedreht und jetzt mittlerweile habe ich gelernt, das interessiert die gar nicht, ob irgendwo eine Locke ist oder eine Locke quer sitzt oder sonst was. Und das, wo ich das erfahren habe, das war so krass. Die RTL ist mal zu mir gekommen und hat mit mir einen Beitrag gedreht.
Und ich hatte mich haaronduliert, ja, schön geschminkt und so weiter. Oh, ich darf mal wieder einen Beitrag für RTL machen. Ich weiß gar nicht mehr, worum es ging, Körpersprache, blablabla.
Und dann haben die aufgebaut bei mir, Kamera aufgebaut, Licht aufgebaut und dann fängt die Redakteurin an und ich hatte so eine schöne, extra so eine schöne Bluse angezogen, weißt du, so eine weinrote Bluse, weil kommt gut im Fernsehen, wenn das so ein bisschen Farbe ist. Und dann hauen die wieder ab nach einer Stunde, als wir gedreht hatten und ich habe alles gegeben.
Und dann gehe ich vor den Spiegel und ich sehe, dass ich die ganze Zeit die Bluse auf links hatte und dieses riesenweiße Etikett rechts raus hing. Das hing da wie so ein trauriger Lappen, hing das da runter. Und ich, oh nein! Hey, wie peinlich ist das denn? Du stehst für Wirkung und Auftreten und schaffst es nicht mal, deine Bluse richtig rüber anzuziehen.
Ja, mein Gott, ich war halt nervös, passiert. Und dann habe ich den Bericht angeschaut. Man hat es gesehen, aber es hat keinen Menschen interessiert. Normalerweise schreibt ja immer jeder, da war das und ja, hast du das und Fussel gehabt oder so. Keine Sau hat das interessiert. Das hat gar keiner gemerkt.
So, siehste, und da habe ich gemerkt, das ist wurscht, also du musst halt so sein, wie du bist, du musst dazu stehen, wie du bist und natürlich diese Political Correctness und du an ein paar Sachen halten, da bin ich schon dafür, dass niemand sich verletzt fühlt von dem, was ich erzähle und dann passt das schon.
Ja, das wäre sogar meine nächste Frage gewesen. Wo war für dich dieser Switch? Also wenn du einen hattest, weil wo war der Switch, dass du gesagt hast, ja, das ist viel besser. Aber das, was du gerade sagst, finde ich unheimlich spannend. Also das kenne ich auch von mir selbst und ich kenne es auch von vielen Unternehmern und auch Führungskräften. Gerade dieses Thema der Bewertung.
Mensch, könnte ja sein und nachher, dann zeige ich vielleicht eine Schwäche oder irgendwas. Oder ich bin halt mal wirklich mit einem Kaffeefleck auf dem Hemd und gehe dann trotzdem live oder weiß nicht. Was kannst du da mitgeben vielleicht auch so als ein, zwei Tipps?
Ja, ein total wichtiger Tipp. Nimm dich nicht so wichtig. Ja, weißt du, ich war Fame und ich dachte, ich bin der Nabel der Welt, weil mich auch die Leute angesprochen haben auf der Straße. Und dann war ich ja plötzlich nicht mehr Fame, beziehungsweise ich war nicht mehr im Fernsehen jeden Tag zu sehen oder einmal die Woche zu sehen. Und das wurde dann immer weniger.
Und ich dachte, ah, interessant. Ich bin anscheinend doch gar nicht so wichtig, wie ich immer dachte oder wie mich andere gemacht haben. Nimm dich nicht so wichtig. Die Leute interessieren sich nur für sich selber, so schlimm es auch ist. Sie interessieren sich nur, was habe ich davon, jetzt mit dir zu sprechen? Was habe ich davon? Und das ist auch das, was ich schule.
Wenn ihr Führungskräfte seid, wenn ihr mit euren Mitarbeitern sprecht, Nicht immer ich, ich, ich, sondern überlegt mal, was hat der davon von dem Gespräch, was soll jetzt für den Mitarbeiter rauskommen? Das ist das Einzige, was ihn interessiert. Und schlimm genug, aber so ist es und so funktioniert die Welt. Oder wenn ihr eine Präsentation haltet oder ein Video dreht.
Nur bitte immer daran denken, was hat der andere davon, jetzt zuzuschauen, euch zuzuschauen. Ganz, ganz wichtig. What's in it for me für den, der zuschaut. Ganz wichtig.
Ja, also hier in dem Podcast... Das sind ja ganz viele Unternehmen und auch Führungskräfte. Und ja, so aus eigenen Erfahrungen habe ich schon, ich bin auch 20 Jahre Unternehmen, habe viel lernen dürfen dahingehend, authentisch zu sein und dass das eine ganz andere Wirkung hat.
Darf ich ganz kurz, Dirk, darf ich ganz kurz, platzig, ganz kurz bitte. Ich muss kurz unterbrechen. Dieses authentisch sein. Ich bin ein großer Verfechter der situationsadaptiven Authentizität.
Ja.
Also gerade in der Führungsrolle. Ich weiß, was du meinst mit authentisch sein. Ich glaube, wir können das situationsadaptiv authentisch noch davor packen, oder?
Weil wenn ich nur sage, ich bin authentisch, ich wurde gerade geblitzt draußen, auf der Fahrt irgendwie zum Termin und gehe in den Termin rein und wenn ich wirklich authentisch wäre, dann würde ich da rumpoltern oder sagen, ich wurde gerade geblitzt und scheiße. Dann wäre ich authentisch. Oder wenn mein Mann den Müll nicht rausgetragen hat. Was meinst du, wie ich da authentisch bin?
Also situationsadaptiv authentisch.
Also wenn ich ich sein darf, wenn ich Mensch sein darf, dann habe ich ja auch als Führungskraft, als Unternehmer eine ganz andere Wirkung gegenüber meinem Team. Also auch wenn ich zum Beispiel über meine Vision rede, über meine Ziele rede. Aber oftmals ziehen wir uns aus irgendwelchen Dingen Masken auf und sagen, es muss genau so sein, es muss genau so sein.
Das habe ich bei dem gesehen, das muss genau so sein. Und das meine ich, was ist denn dann daran so wichtig, da ist vielleicht mal drüber nachzudenken, das alles loszulassen und dann eben, nennen wir es nochmal authentisch, du darfst da gerne auch nochmal drauf reingehen, eben auch so zu kommunizieren, aufrichtig zu kommunizieren und so zu wirken.
Da sind ja zwei Fragen drin versteckt oder zwei Themengebiete drin versteckt. Das eine ist, was bedeutet Authentizität? Das bedeutet ja, dass das Innere mit dem Äußeren kongruent zueinander passt. Also das, was ich fühle, transportiert sich nach außen. Und Authentizität, situationsadaptive Authentizität, der Wurm muss dem Fisch schmecken und nicht dem Angler. Das ist meine absolute Devise.
Ich komme jetzt gerade hier rein in die Situation, ich habe tierisch Hunger. Und merkst du mir das an? weiß ich nicht, nur vielleicht, weil ich schneller rede, weil ich dann... Nein, das ist, weißt du, das geht dich überhaupt nichts an, das geht unsere Beziehung im Moment gerade gar nichts an, ob ich Hunger habe oder nicht. Der Wurm muss den Fisch schmecken und nicht dem Angler.
Und deswegen Authentizität... Vorsicht, manche sagen, ja, ich bin authentisch, so bin ich halt. Das schmeckt aber dem anderen ja nicht. Und das andere Thema, was du angesprochen hast, ist die Kommunikation zum Mitarbeiter, die authentische Kommunikation. Und da ist auch wieder, ich bin der Meinung, Ja, Authentizität, ja, mit Einwandvorwegnahme.
Also ich habe zum Beispiel heute Morgen mit meiner Assistentin gesprochen und gestern Abend, sorry, gestern Abend, es ist wichtig, dass es abends war, weil ich schnell noch einkaufen musste, wir mussten aber noch was klären. Das heißt, ich bin mit dem Handy durch den Supermarkt mit dem Einkaufswagen vor mir schiebend umgerollt, irrend durch die Gänge und habe ihr gesagt,
Wir müssen das so und so machen. Wenn ich jetzt ein bisschen ruppig bin, ich habe so Hunger und bin gerade im Supermarkt, ignoriere mich einfach. Ich möchte nur kurz das Ding mit dir klären. Da habe ich das vorweggenommen und sie hat so gelacht. Sie hat gesagt, ja, kenne ich. Dann lass uns einfach das Ding klären.
Also Authentizität mit Einwandvorwegnahme geht ja zum Beispiel, wenn ich sage, Leute, ich bin gerade geblitzt worden. Ich weiß, ist jetzt nicht euer Ding, aber es ist meins und jetzt habe ich einen Schein los. Ja. Blöd. Aber okay, let's go. Dann lasst uns mal ins Thema eintauchen.
Mit welchen Themen kommen deine Kunden zu dir? In aller Regel. Also gerade, ich weiß, du hast verschiedene Bereiche.
Ein Thema. Ein Thema. Wir haben nur ein Thema. Ich möchte souverän auftreten bei partieller oder völliger Ahnungslosigkeit. Okay. Und das bringe ich denen bei. Das bringe ich denen bei in den Präsentationstrainings. Und wenn es um Videos geht, möchten sie wissen, wie kann ich die Angst vor der Kamera verlieren? Wie kann ich diese Angst vor der Bewertung verlieren?
Und wie kann ich dann, wenn ich das habe, wie kann ich dann Videos drehen, die viral gehen? Du, ich hatte jetzt gerade ein Video auf Instagram, das hat eine Million Views gehabt. Alter Verwalter! Ja, eine Million Views! Views! Views!
Ich möchte es auch, wie mache ich das? Was sind meine Voraussetzungen?
Das kann ich dir beibringen, ich kenne eine gute Trainerin.
Ja, aber das sind ja genauso die Wünsche oder auch so diese... oftmals auch der Wunsch, ich will so sein wie der, da ist ja auch eine riesige Gefahr drin. Die Frage möchte ich dir nachher auch nochmal stellen. Wie werde ich denn souverän? Wenn du ein, zwei, drei Tipps verrätst ohne dein ganzes Programm, was sind denn so die Schritte, die da jemand gehen darf?
Ich wünsche mir, ich wünsche ja die Unternehmer und die Führungskräfte zu ermutigen, diese Schritte zu gehen, weil es ja unglaublich wichtig ist.
Ja, jetzt muss ich antworten wie ein Anwalt oder Handwerker. Es kommt darauf an. Es kommt darauf an, ja, in meiner ersten Übung, die ich mache, da setze ich die Teilnehmenden komplett unter Stress. Das heißt, die müssen eine Spontanrede halten, 90 Sekunden lang.
Und dabei werden sie, die kriegen das ein bisschen vorgegeben, ja, die müssen über vier Themengebiete reden und dann werden sie gestört von Zurufen und so weiter. reinrufen aus dem Publikum und die sind negativ und die müssen diese negativen Begriffe einbauen in ihre Rede und zwar so, dass sie positiv wirken.
Das heißt, wenn jetzt zum Beispiel meine Hobbys sind Laufen gehen und dann würdest du Katzenrotze reinrufen, dann würde ich sagen und weil ich so große Angst vor Mücken habe, creme ich mich jeden Tag mit Katzenrotze ein, weil ich genau weiß, dass das der beste Schutz ist, dann greife ich mich dem nicht an.
Also so müssen die das dann einbauen und da kommt alles raus, da kommen genau die Stellschrauben raus, da sehe ich ganz genau, nach eineinhalb Minuten, daran müssen wir arbeiten, daran müssen wir arbeiten, daran müssen wir arbeiten, weil ich bin überzeugt davon, die Geschichte erzähle ich auch gleich, ich bin überzeugt,
1000%ig überzeugt davon, dass du souverän wirken kannst, auch wenn du dich gerade nicht so fühlst. Das heißt, wenn irgendwas kommt, jemand greift dich an, jemand triggert dich, also verbal, jemand triggert dich und dann schwillt schon hier die Ader oder hier platzt die Regenwurmader gerade auf der Stirn. Diese Momente kennen wir ja.
Und das, auch wenn eine Frage aus dem Publikum kommt zum Beispiel. Wir haben das doch schon immer so gemacht, wie sollen wir jetzt was ändern? Und da ruhig zu bleiben und mit einer ganz bestimmten Struktur oder Methode zu antworten, wie zum Beispiel, ich kann das aus Ihrer Sicht absolut nachvollziehen oder genau aus diesem Grund machen wir das oder
Die Frage ist doch eher, da habe ich so Taktiken, mit denen das geht. Und die Stellschrauben, die mir dann sagen, was muss an dir geändert werden oder was müsstest du machen, um souverän wahrgenommen zu werden, auch wenn du dich vielleicht gerade nicht so fühlst, die zeige ich dir. Und jetzt erzähle ich dir die Geschichte, die das 1000% bestätigt. Ich war...
Also erstens, dein pochendes Herz hörst nur du. Das ist mal ganz wichtig. Das müssen alle wissen, alle, die ihr dazu hört. Bitte, euer pochendes Herz hört nur ihr. Keiner hört es so laut wie ihr, egal welche Situation. Man wird es nicht sehen. Und ich war eingeladen, beim RTL Spendenmarathon eine kleine Rede zu halten. Das war so eine Voraufzeichnung per RTL Spendenmarathon.
Da wird Geld gesammelt für Kinder in Not, überall auf der Welt und so weiter, damit die zu essen haben und so weiter. Und auch für Schulen wird da gesammelt. Also ganz toll, da bin ich schon seit 21 Jahren dabei und jetzt durfte ich das erste Mal als Speaker dabei sein. Also Speakerin, Speakerine.
Und jeder hatte so einen Zehn-Minuten-Slot und die haben uns gesagt, ja, wir haben nur so ein kleines Studio, also wir können gerade mal bei RTL für die Aufzeichnung können wir mal eine Kamera und dann können wir euch noch einen Kameramann dazustellen und jemand, der den Ton macht und so einen kleinen Raum können wir abzwacken.
Und dann kam ich da hin, ich habe meinen Sohn mitgenommen, der war da 19, ich habe meinen Sohn mitgenommen, der so Instagram, also so Sachen, so Social Media Content, so, ah, jetzt ist Yvonne da und bei RTL und macht den Vortrag. Und ich komme da hin, RTL, wer das kennt, in Köln, da geht es ja so eine riesen,
Und Rolltreppe fährst du hoch, gehst ja nicht sofort ins Studio, sondern fährst die Rolltreppe hoch und ich fuhr da mit ihm die Rolltreppe hoch und als wir da oben ankamen, da stand schon jemand, der hat gesagt, Frau de Barck, Frau de Barck, wie schön, dass Sie da sind, kommen Sie bitte mit. Und dann nimmt er uns mit, den Dorian und mich.
in einen Maskenraum, da waren noch andere Speaker, die haben mich hingesetzt, da haben fünf Maske, Fingernägel, Kleidung zuppeln, fünf Leute an mir rum, der eine hat mir die Haare eingedreht, der andere hat mich wieder aufgedreht, der andere hat mich gepudert, der fünfte hat mir einen Lippenstift gemacht, das wirklich auf einmal wie so ein Pretty Woman-Dings da, ich meine, ich kenne das ja, ich kenne ja Maske beim Fernsehen, aber das war so geil, das war wirklich so...
Ja komm, gib mir, mach mich schön, dann brauche ich keinen Chirurgen mehr. Und dann hat uns der Produktionsleiter mitgenommen, mein Sohn und mich, und hat gesagt, du bist gleich dran Yvonne, du bist gleich dran, komm mal mit. Und dann sind wir zum Aufzug und der Aufzug hat uns nach oben gefahren. Und dann geht die Aufzugtür auf.
Und wir stehen in einem perfekt eingerichteten Studio mit sieben Kameras. Ein Regiepult, fünf Meter lang. Dahinter vier Leute. Dann kam schon der Tonmann, hat mich verkabelt. Ich war auf einen zehn Minuten kleinen Pupsi-Vortrag eingerichtet. Erzählst ein bisschen was über Körpersprache. In meinem Herz, wenn ich daran denke, ich kriege jetzt noch kalte Hände.
Und dann hieß es, jetzt geh da hin, stell dich da hin und mach. Und dann stehst du vor diesen drei Kameras, eins davon hat Rotlicht an und du denkst dir, scheiße, Millionen von Menschen schauen da jetzt gleich zu. Und dann steht, das Schlimmste ist, da steht so ein Typ daneben, neben der Kamera und der zählt runter. Fünf, vier, drei, Und das müsst ihr euch anschauen.
Und dann zeigt er auf dich und du weißt genau, jetzt geht's los. Ich bin gestorben, Dirk. In dem Moment, ich bin gestorben.
Ich sage, was mache ich jetzt? Was war mein Anfang? Was soll ich denn eigentlich sagen?
Und dann habe ich diese ganzen Skills abgerufen, diese Hände schön vor den Bauchnabel parken, kann ich euch alles zeigen, schulterbreiter Stand, damit es stabil wirkt und nicht zu weich, den Blick in die Kamera gehalten, gelächelt und habe mir nur gedacht, okay, mein pochendes Herz hört ihr nicht. Ich war auf 15 von 10 von Nervosität. Ich war so aufgeregt.
Und dann habe ich angefangen zu reden, zu reden, zu reden und dann ging es. Jetzt pass auf, jetzt komme ich nachher, nach den zehn Minuten gehe ich zu meinem Sohn und sage, Dorian, bitte ganz ehrlich, ich sage bitte ganz ehrlich, wie aufgeregt hast du mich empfunden von eins bis zehn? Sag mir bitte irgendeine Zahl.
Und er, null. Hä? Du warst doch nicht aufgeregt.
Er so, was? Wie cool ist das denn? Ich habe nur Skills abgefeuert und ich weiß, dass es geht. Ich weiß, dass es geht.
Und das ist dann auch die Wirkung deiner Arbeit für deine Kunden in ihrer Welt, dann vor den Mitarbeitern, eventuell vor Kundenpräsentationen und so weiter.
Oder vor der Kamera. Oder vor der Kamera.
Mega. Eine tolle Geschichte. Ich wollte dich eine Geschichte fragen, wie ein vielleicht Unternehmer, den du begleitet hast, was der plötzlich für eine andere Wirkung vorher und nachher hatte. Aber die Geschichte ist ja schon der Hammer.
Also ich glaube, dass eins ist wichtig, dass jemand, der zu mir kommt, der möchte... Warte mal, es gibt viele Führungskräfte, die wollen empathischer wirken. Das ist übrigens der große Hype im Moment. Ja, kannst du bestätigen, oder? Das ist der große Hype. Ich...
Ja, ich möchte empathischer wirken und da muss ich mir erstmal anschauen, wie ist der so, woran liegt es, dass er nicht als empathisch wahrgenommen wird. Manchmal ist es einfach nur ein, dass er zu viele Abers dennoch trotzdem allerdings und nur verwendet. Weißt du, manchmal ist es ein verbales Ding, dass er als arrogant oder negativ wahrgenommen wird und nicht als empathisch.
Dieses Jahr aber allerdings so auszutauschen und gleichzeitig, das ist ja inzwischen durch jedes Dorf getrieben worden. Und dann die Unternehmer, die zu mir kommen, die wollen meistens eine Veränderung in der Außenwirkung auf ihre Mitarbeitenden haben, nicht auf mich. Also Mitarbeitende und nicht auf andere Unternehmen oder so. Das ist das, was die wollen. Okay.
Jetzt weißt du nicht mehr, was du sagen sollst.
Ich weiß auch nicht, wie ich weitermachen soll. Viele Unternehmen und viele Unternehmer
kleine Unternehmer natürlich, sind jetzt momentan so ein bisschen getrieben, auch medial oder auch vielleicht einfach so gesellschaftlich, ja, du musst jetzt was tun, du musst vor die Kamera, Social Media ist total wichtig und so weiter und ich muss jetzt Vollgas geben und ich will, du hast es ja so geschrieben, natürlich auch gleich sympathisch sein, die Leute sollen mich einfach sofort lieben und total mega geil und das ist halt alles ein bisschen schwierig.
Wie ist denn da... Ja, ich weiß, das Thema ist riesengroß und ich glaube, da könntest du wahrscheinlich einen Vortrag füllen zu diesem Thema. Aber dennoch, ich stehe jetzt vor der Situation, habe ein geiles Produkt, stehe aber vor diesem Problem, dass ich nicht in der Form sichtbar bin, wie ich das eigentlich mir wünschen würde.
Gehe ich denn da ran, um vielleicht doch so schnell als möglich in eine Sichtbarkeit reinzukommen, aufgrund dessen, wie ich wirke oder wie ich authentisch bin? Mach es, wie du denkst, was da der richtige Weg sein kann oder vielleicht erste Schritte.
Ja, erste Schritte, es kommt zu mir. Also die erste Schritte ist erstmal die Angst davor zu verlieren, was Falsches zu sagen. Das ist das Wichtige. Dann nichts Falsches zu sagen, ist ja immer noch ein anderes Problem. Was Falsches zu sagen, dann ist das Kind eh in den Brunnen gefallen. Aber warte mal, ich hatte jetzt so die Zielgruppe, das hast du schön angesprochen, ist so...
An wen geht das überhaupt? Für wen ist das überhaupt wichtig? Und ey, auf LinkedIn habe ich pro Woche, fünf pro Woche, Trommelwirbel, 500.000 Views auf meine Videos. Eine halbe Million pro Woche. Es ist völliger Wahnsinn im Moment. Ich kann euch nur raten, geht raus mit Videos und zwar mit einer schönen Struktur. Du musst nicht sympathisch wirken, du musst glaubwürdig wirken.
Es gibt einige, die haben es nicht mit der Sympathie. Die wirken unglaublich kompetent und geben mir das Gefühl, ich glaube dir das, was du sagst. Du überzeugst mich mit dem, wie du es sagst und was du sagst. Und da muss man nicht lächeln und nicht kichern und nicht sonst was. Die schaffen das anders.
Ja.
Es hat sich gewandelt von High, also aus meiner Erfahrung hat es sich gewandelt aus High Class zu, jetzt sind wir schön dabei, authentisch, zu Kamera mal einfach vor die Nase halten und sagen, wisst ihr, was ich mache, wenn mein Mitarbeiter zu spät kommt? So, und dann gibst du die Lösung. Oder dann redest du noch ein bisschen rum und dann gibst du die Lösung.
Und das kommt bei manchen viel besser an als diese, ich nehme mal eben 10.000 Euro in die Hand und produziere ein paar Videos. Das wirkt so, da ist die Distanz, fühlt sich so...
Fühlt sich so groß an und es gibt schon ganz, ganz, für ganz kleines Geld, kennst du so ein mobiles Ding, nimmst du mit, stellst du hin, dann hast du ein bisschen Blur-Effekt hinten drin, hast ein gutes Mikrofon dabei und dann funktioniert das. Und jetzt zu meiner Struktur, die ich am besten finde oder die bei mir ganz gut funktioniert, ist erstmal der Hook.
Also nicht so, ja hallo, ich bin Peter Müller und wir haben jetzt hier eine Seife, die reinigt noch besser als irgendwas, ja was weiß ich für ein Produkt, sondern endlich auch die Unterhose sauber. Was weiß ich? Naja, ja, jetzt lacht mich das. Alles gut, ja. Es muss nicht mal so provokant sein. Es kann endlich mal sauber oder keine Ahnung. Das muss mit irgendeinem Hook anfangen.
Oder hätten Sie gewusst, dass es auch ohne... Das hätten Sie gewusst. Du musst einen Hook anfangen. Ein Hook. Bei mir ist es zum Beispiel, so wirkst du unsicher.
Und dann mache ich ein Video darüber, wie du deinen Rechner auf den Tisch in einem Meetingraum stellen kannst, sodass du entweder ein Mäuerchen zwischen dir und den anderen baust, wenn du es gerade hochklappst, oder wenn du es zur Seite stellst und trotzdem noch drauf gucken kannst, was da ist und alles offen hast. Da wirkst du viel größer und selbstbewusster.
Und dann habe ich noch einen Call to Action am Schluss, wobei ich euch nur raten kann, den Call to Action ein bisschen früher zu machen. Also die Handlungsaufforderung ein bisschen früher in dem Video zu machen. Also möglichst in der Mitte so, weil die meisten schauen eh nicht bis zum Schluss.
Okay. Du hast gerade ja gesagt, du fängst mal an, so bist du unsicher. Also was sind aus deiner Erfahrung denn die größten No-Gos in solchen Dingen?
Beim Videodrehen oder im Auftreten?
Erst mal im Videodrehen und danach würde ich dich gerne auch noch mal in Bezug auf die Präsentationen fragen, wo du gegebenenfalls wirklich unter einem, in Anführungsstrichen, vielleicht auch Druck stehst, etwas zu erreichen.
Aber vielleicht aufgrund dessen, dass du nicht souverän bist oder dass du eben irgendetwas nicht ganz so Tolle machst, da vielleicht die Leute in ein kleines Redekoma bringst und dann eben... Ja, du weißt, was ich meine.
Wir wissen alle, was du meinst.
Also erst mal diese Sache, was sind so die No-Gos, gerade in diesem Film drin, wo du sagst, lass es weg, das ist einfach unprofessionell. Wie zum Beispiel, wie jemand anders zu sein, sein zu wollen vielleicht, ich weiß es nicht.
Ja, ja, genau. Oh, das hast du jetzt schön gesagt. Das stimmt. Viele wollen, wollen, wollen, wollen. Und in der Schauspielerei, jetzt muss ich mal ganz kurz da diesen Schlenker machen, in der Schauspielerei erkennst du ganz genau, dass es sich falsch anfühlt, wenn einer sagt, was, warum hast du den Schlüssel nicht abgegeben? Dieses Overacting.
Und das ist das, was, ich kann es doch mit einer anderen Bedeutung fühlen. Was, warum hast du den Schlüssel nicht abgegeben? Das ist, dieses Overacting, das funktioniert nicht. Da sagen die, da steigen die Leute aus. Außer du bist eine Kunstfigur. Dann geht's wieder. So, das war mal, das habe ich jetzt mal von dir übernommen, weil das eine superschöne Rampe für mich war.
Was gar nicht geht oder was nicht funktioniert, ist ich, ich, ich, ich, ich. Ich habe, ich will, ich verkaufe, sofort verkaufen, wollen, funktioniert nicht. Am besten funktioniert Mehrwert geben. Leute beklauen mich mittlerweile, ich werde mittlerweile angeschrieben, ich bin Vertriebstrainer und ich zeige deine Videos auf meinen Vertriebstagungen. Ich so, hallo, kannst du mal was zahlen dafür?
Aber Mehrwert geben ist trotzdem, ich bin ausgebucht, also ich habe wirklich, ich habe keine Zeit, das Bild zu haben, den Termin, egal. Ich danke dir. Ich danke dir, weil es macht, ich habe ja reingehört. Ich habe gesagt, okay, da will ich hin. In deinem Podcast.
Dieses nicht gut zu sehen sein in dem Video, das ist schon dieses zu tief im Bild zu sitzen oder zu tief im Bild zu sein, sodass du da oben ganz viel Platz verschenkst, das ist zum Beispiel ein No-Go, weil du dann viel Körpersprache verschenkst und du verschenkst viel von den Signalen, die du zusätzlich zu dem, was du in der Mimik hast, noch senden kannst.
Dann auch ein No-Go ist ein ganz gruseliges Telefon, ganz gruseliges Mikrofon, das geht gar nicht. Die Leute müssen dich hören und ich verrate euch jetzt mal einen geheim, geheim, geheim, geheim, geheim Tipp, um besser wahrgenommen zu werden in Social Media mit Videos. dreht in der Post-Production das Volume ein bisschen lauter. Also zieht das den Ton, die Lautstärke des Tons ein bisschen lauter.
Nicht so, dass es übersteuert, aber ein bisschen lauter ziehen. Das geht mit CapCut großartig, weil das alles andere regelt. Und dann werdet ihr, dann stecht ihr heraus mit einem tollen, satten, warmen Klang und die Leute verstehen euch sofort. Die mögen es nämlich nicht, nachregulieren zu müssen, wenn es zu leise ist. Also, Profitipp Nummer 1 von 400. Mega. Lasst ruhig Verhaspler drin.
Das ist wurscht. Ich lasse die mittlerweile drin. Das ist mir zu doof. Außer es ist wirklich ein ganz schlimmer, schlimmer, schlimmer Verhaspler. Aber ich lasse die mittlerweile drin.
Mhm. Noch was, noch was.
Nicht an der Kamera vorbeischauen. Ihr müsst schon in die Kamera schauen. Nicht dran vorbeischauen, das ist auch noch ein No-Go. Das geht nicht. Durch den Blickkontakt wird das Kuschelhormon Oxytocin ausgeschüttet. Das heißt, wir können hier uns zusammenkleben, wenn ich in die Kamera schaue. Ich mache jetzt mal vor, ich schaue jetzt mal in die Kamera. Hallo Dirk.
Oder ich schaue mal daneben dran und sage, hallo Dirk. Null Connection, volle Connection.
Also wir hatten übrigens schon mal ein paar Podcast-Folgen ganz am Anfang, wo er sagt, wir können das doch auch ohne Kameramann. Da habe ich gesagt, vergiss es, das funktioniert nicht. Auch dieses Gespräch, also ich finde auch, den anderen zu sehen, in die Augen zu schauen und dann eben auch mal, ach, ist es wichtig. Dass er sich freut. Ja, ich freue mich.
Mir macht das auch, mir macht das wirklich auch sehr, sehr viel Spaß. Wenn, ja, du bist leidenschaftlicher Mentor. Ich glaube, das kann wohl keiner hier abstreiten und du selbst auch nicht. Was machst du für dich, um noch weiterzukommen?
Wohin weiterzukommen?
Ja, dich weiterzubilden, persönlich weiterzuentwickeln, vielleicht noch besser zu werden in dem, was du bist. Ich weiß es nicht. Was ist so deine Entwicklung, was du noch für dich tust?
Ja, ich bin ja jetzt da, also ich schaue mir unglaublich gerne Kollegen an in einem Bereich, in dem ich nicht so perfekt bin, das ist zum Beispiel Stimme, also ich kann das auch, ich kann auch Sprechtraining und so weiter, ich mache es nur nicht so gerne. Und Körpersprache lesen interessiert mich auch. Da gucke ich schon mal rein, was die sich da so aus den Fingern saugen.
Ich stelle mir dann immer vor, ich habe da so ein Bild von einem Typen im Mittelalter, der hinten auf seinem Wagen steht, der halb vergammelt ist und der dann eine Pestkranke irgendwas hinten drin hat und seine Seine Mittelchen da so, hier mit diesem Mittel wirst du gesund. Und so stelle ich mir das vor, wenn manche Leute Körperspracheanalysen machen. So, das bedeutet das und das bedeutet das.
Und wenn du das weißt, dann kannst du das verhindern. Das schaue ich mir ganz gerne an. Aber auch zur Belustigung. Und manchmal ist es auch ganz interessant. Thorsten Hafener ist ein sehr, sehr geschätzter Kollege von mir. Der hat das wirklich drauf. Also Körpersprache lesen, Thorsten Hafener, der hat es wirklich drauf. Und Weiterbildung für mich ...
Ich gebe ja ganz viele Einzelcoachings auch, wenn in den Seminaren nehmen wir immer mit der Videokamera auf. Wir schauen es aber nicht in dem Raum an, weil ich das blöd finde, sondern wir schauen es dann in einem Einzelcoaching danach an. Und hier lerne ich unglaublich viel. Und ich will noch weiter tiefer gehen mit dem Thema Lampenfieber, aber von innen raus.
Ich kann immer nur Beratungstipps geben. Und deswegen war ich beim Dr. Frederik Hümmecke auch schon in der Coaching-Ausbildung, The Coaching Leader, die ich wärmstens empfehlen kann. Falls du da auch schon warst, kannst du die auch wärmstens empfehlen.
Ich war ein Jahr nach dir dort. Ja, ich kann die nur wärmstens empfehlen.
Ja, dann können wir uns mal gegenseitig coachen. Ich brauche mal wieder eine Auffrischung. Ich habe sogar überlegt, ob ich nochmal hingehen soll. Also das ist das, dieses Coachen, die richtigen Fragen stellen. Ich komme ja eher aus dem Beratenden. Aber ich werde auch gebucht als Berater und nicht als Coach. Das ist meine Weiterbildung.
Wenn du mal auf deine unternehmerische Zeit zurückschaust, ich weiß, du bist jetzt nicht die klassische Unternehmerin in dem Sinne, auf deine berufliche Zeit, was war so dein größtes Learning? Irgendein Moment, wo du gesagt hast, okay, das ist also doch ganz anders, als ich mir das so vorgestellt habe und was hast du danach auch anders getan?
Ja, das war echt heftig. Ich habe es gar nicht mitgekriegt, als ich gemerkt habe, du musst Marketing machen. Das war so eine krasse Zeit. Die Woche 60 Stunden war Standard. Ich meine, das mache ich jetzt auch noch, aber ich fülle die Stunden anders, weil ich lebe dafür. Vielleicht merkt man das auch.
Ich mache das so, so gerne und ich liebe es, in den Seminarraum zu gehen und die Leute zu sehen und zu sehen, da kannst du das machen, da kannst du das machen. Und das hat mich geschockt. Also das ist so nicht meins, das Marketing. Und wir ödeln da auch immer noch rum. Ich meine, ich habe so viele Follower und ich habe so viele ... auf TikTok habe ich 107.000 Follower.
Ich kann es nur nicht so richtig verwandeln, dass ich vom Passiven her, dass es so Naja, ach ich habe eigentlich genug zu tun, nicht eigentlich, ich habe genug zu tun, das ist überhaupt nicht der Punkt.
Es ärgert mich, es ärgert mich, dass ich aus dieser großen Community nicht so viel machen kann, dass ich nicht so vielen helfen kann, wie ich eigentlich helfen könnte, weil ich ihnen nicht klar machen kann. was sie lernen, wenn sie mit mir zusammenarbeiten. Diese Community, die ich habe, diese Performer Gold, wir sind eine ganz kleine Gruppe und ich möchte da natürlich mehr reinhaben.
Also wenn da jemand reinkommen möchte, ihr seid herzlich willkommen. Das kostet im Moment noch, darf ich sagen, 50 Euro im Monat und ich bin da dabei. Ich bin bei euch. Warum? Warum bin ich dabei? Weil ich es von zu Hause aus machen kann, weil ich euch Tipps geben kann, weil ich Feedback geben kann, weil ich da sein kann.
Und das ist so mein Traum, wo es noch hingehen soll, dass ich eine noch größere Community befriedigen kann mit dem, was ich kann. Weißt du?
Hast du eine große Vision hinter deiner Mission, den Menschen einfach dahingehend zu helfen?
Es muss auf jeden Fall, muss es möglich sein und das wärmt mir mein Herz. TikTok, ich gebe so viel Mehrwert raus, dann spricht mich eine in Berlin vor dem Hotel, fragt sie mich, bist du nicht die Yvonne de Barck? Ja, also erstens mal, wieso spricht sie mich nicht Frau Dr. Pia Lassner an, wo ich ja sehr berühmt war dafür eine Zeit lang. Und sie sagt, Yvonne, ich wollte nur Danke sagen.
Ich bin jetzt Führungskraft, weil ich deine Tipps umgesetzt habe. Ohne Witz. Die hat in dem Assessment Center meine ganzen Körpersprache-Tipps, die Präsentationstipps. Das war so toll. Weißt du, ich kriege Gänsehaut auf dem Herzen, wenn ich sowas höre. Da interessiert mich nicht, Autogrammkarten zu unterschreiben, interessiert mich nicht. Das kann schwer erklären, was das mit einem macht.
Du merkst jetzt, ich kriege schon einen engen Hals hier, wenn ich das erzähle, weil das so berührend ist.
Ja, ich kann das nur teilen. Das Schönste ist das Lächeln des Gegenübers, wenn du gemerkt hast, er hat einen Durchbruch.
Krass, wenn du das Dopamin merkst, ne?
Das ist das Geilste der Arbeit. Das ist wertvoller als die ganzen Rahmendinge, die da vielleicht auch so kommen.
Ja, wenn du merkst, ist das geschnackelt.
Ja, mega. Drehen wir mal den Spieß um. Was war dein größter, auch vielleicht emotionaler Erfolg und welche Entscheidung hast du davor gefällt, dass der auch eintreten konnte?
Emotionaler Erfolg?
Dein größter Erfolg. Auch emotionaler kannst du einen Klammer setzen. Muss ja nicht immer nur materiell oder monetär sein. Was ist dein größter Erfolg in deiner unternehmerischen Zeit? Welche Entscheidung hast du davor gefällt, dass der auch kommen durfte?
Oh ja, also das sind bestimmt einige. Einer der größten Erfolge, wo ich mich wirklich gefreut habe, also so richtig mit Schrei, war, als ich höhere Preise durchgesetzt habe. Ich habe einfach mal in einem Akquisegespräch gesagt, so und so viel und habe geschwiegen. Und ich habe mir noch gedacht, ich will den Kunden nicht, ich will den Kunden nicht, ich will den Kunden nicht.
Und deswegen habe ich mich auch getraut. Und dann sagt er, ach ja, das ist gut. Ja, ich hatte jetzt mit mehr gerechnet, aber machen wir. Und ich hatte schon für meine Verhältnisse so viel aufgerufen. Und noch eins, was ich sehr gefeiert habe, was ich aber auch gar nicht begreifen konnte, was es bedeutet.
Das war vor ein paar Jahren, ruft mich ein Kunde an, der sagt, Frau de Barck, wir würden gerne ein Präsentationstraining mit Ihnen machen. Was brauchen Sie denn? Wie soll der Raum aussehen? Wie soll es denn sein? Und ich, naja, ich brauche einen Halbstuhlkreis, blicke nach vorne, dann brauche ich einen Beamer, ich brauche einen Flipchart. Klimatisiert soll er sein, mehr brauche ich nicht.
Und dann meinte der, nee, ich meinte jetzt eher mal, wo soll es denn sein in Europa? Wir würden alle, die wir haben an Vertrieblern, würden wir ihnen dorthin schicken. Suchen sie sich was aus. Lissabon, Rom, irgendwas. Suchen sie sich aus. Ey Dirk, das ist so, ich dachte so, ja.
Und wo warst du? In Düsseldorf und ich komme aus Köln. Aber das ist auch mutig, als Kölner in Düsseldorf.
Ja, aber das hatte zeitliche Dinger. Ich habe vorher ein Seminar gemacht. Ich habe keinen Reisetag dazwischen gehabt. Ich musste das irgendwie reinquetschen. Da dachte ich, okay, machst du das ja cool.
Ich kann einfach in der Nähe von Köln bleiben. Dann nehme ich Düsseldorf. Er hat mich alle für völlig durchgeknallt.
Ich glaube, da wirst du schon noch ein paar Möglichkeiten haben. Ich bin mir ganz sicher. Also, wer dich erlebt und ich darf es heute so zum ersten Mal, also es ist ja wirklich unglaublich, du hast so viel Energie, so mega. Was ist denn dein Geheimnis?
Was ist dein Geheimnis, dass du so einen Bock hast, auch das zu machen und so engagiert zu machen, dass es dir so wichtig ist, auch dass deine Kunden, Klienten da eben auch was davon haben? Ja.
Ich freue mich. Mein Motto ist ja Carpe Minutem. Ich freue mich über jede gesunde Minute, die ich habe. Ich freue mich über alles. Ich habe keinen Bock, mich zu ärgern. Bringt mich nicht weiter. Ich laufe jetzt nicht rum wie ein Honigkuchenpferd. Das könnt ihr mal schön vergessen, wenn mein Mann den Müll nicht rausgetragen hat. Oder wenn es heißt, ich muss Staubsaugen oder koch du mal.
Ja, natürlich bin ich dann schlecht gelaunt, logisch. Oder es gibt so Momente. Aber das habe ich schon gelernt. Und auch durch Dieter Lange zum Beispiel, den du ja vielleicht auch kennst, den solltet ihr mal anschauen. Wir sind ja da so in einer Gruppe und ich habe mich mal lange mit ihm unterhalten. Und der hat mir auch schon nochmal den Kopf gewaschen und hat mich nochmal geschüttelt.
Wenn du dich ärgerst und du ärgerst dich, ärgere dich nicht. Warum? Was willst du dir dein Leben geben? durch Ärger kaputt machen. Und es gibt so verschiedene Taktiken, die ich habe. Zum Beispiel, wenn ich mich ärgere, dann ärgere ich mich 90 Sekunden. 90 Sekunden, das auf die Uhr. Und dann ist nämlich dieser biochemische Prozess des Ärgerns, wissenschaftlich erwiesen, abgebaut.
Und erst wenn du wieder über das Problem als Problem nachdenkst, dann geht die Spirale nach unten. Dann ärgerst du dich und es kann sein, dass du dann nachts nochmal aufwachst und dich ärgerst und so weiter. Also 90 Sekunden ärgern und dann love it, change it or leave it. Was kann ich daraus machen? Was kann ich daraus lernen? Oder kann ich es vermeiden? Das andere, ich nutze Effect Labeling.
Also ich nutze die, die du kennst als Responsibility Methode. Ich nutze davon das Effect Labeling, dass ich Dinge aufschreibe, niederschreibe und damit sind sie für mich weg.
Oh, sehr cool.
Ja, und dann kann ich sie wieder nehmen, wenn ich an dem Problem arbeiten möchte oder ich schiebe sie weg. Und was mich persönlich sehr, sehr, sehr triggert, sind Hater-Kommentare. Da muss ich immer wieder an mir arbeiten und da denke ich nur, okay, diese Situation ist jetzt ein Coach für mich. Also diese Situation ist mein Coach.
Oder wenn eine Person mich triggert, denke ich, okay, du bist jetzt mein Coach und ich muss gucken, wie ich mit der Situation klarkomme. Das ist meine Aufgabe. Das ist das. Aber Haterkommentare sind trotzdem doof.
Ja, aber ich finde es noch beeindruckender, wenn du das sagst, wenn ich sehe, was du mutiges eben doch da drehst und eben auch raussendest.
Ey, was meinst denn du? Was für ein Video meinst du jetzt? Was war mutig?
Also ich finde auch, wenn man das nochmal nimmt, was ich jetzt gerade eben in Erinnerung hatte, wie du, wie gesagt, den Frederik unterstützt hast mit seinem Video, das ist mit dem Buch, ich finde das schon einfach sehr mutig. Ich meine, das ist schon, aber klar, es bleibt ja auch so vor dem Kopf.
Es ist viel spannender, als vielleicht nur hinzustehen und zu sagen, wow, das ist ein tolles Buch, kauft es euch. Also ganz ehrlich, es bleibt drin. Wahrscheinlich spreche ich nur fünfmal drauf an. Das ist schon echt klasse, ja.
Du hast auf der Website so deine privaten Themen, du hast da einiges von dir geteilt und ich habe da drei Punkte, die würde ich dich gerne noch fragen, könnten vielleicht ein bisschen persönlicher sein, aber es interessiert mich einfach. Thema Schauspielschule, hast du geschrieben, hinfallen, ausstehen, Krönchenrücken weitermachen. Ja.
Also mein Eindruck ist der, dass du ja unermüdlich an dem arbeitest, wo du hin willst. Warst du schon immer so oder was gibt dir den Antrieb oder wie motivierst du dich denn da immer wieder? Das dann auch durchzuziehen. Ich hätte ja auch sagen können, nö, ist nichts für mich, gehe ich nächstes, gucke ich mir was nächstes an.
Ach, ich habe Lust am Wachsen. Mein Leben ist noch nicht zu Ende. Ich bin jetzt 52 und die Kinder sind jetzt raus. Die Verantwortung ist einigermaßen weg. Ich habe jetzt so Kraft, die ich auch einsetzen möchte. Ich nehme heraus, nichts zu machen, wozu ich keine Lust habe.
Das heißt, ich source out Steuerberater, dann irgendwelche Funnels aufbauen und sowas, habe ich keine Lust drauf, mache ich nicht, ich will das machen, was ich will und das ist so eine Freiheit, die ich mir rausnehme und dadurch kommt auch die Kraft, ja. Und ich habe immer diese Ziele, so große Ziele habe ich nicht. Ich bin eher situationsadaptiver Hedonist.
Das heißt, ich mache das, was mir Spaß macht. Ich stehe morgens auf und denke, was musst du machen und wozu hast du Bock? Und meistens sind die Sachen, die ich machen muss, auch die Sachen, auf die ich Bock habe.
Mega, ganz stark. Das Zweite, was ich rausgepickt habe, Rhetorik-Seminar. Du schreibst, Yvonne, wenn du mit deiner Herzkompetenz, Körpersprache nicht auf die Bühne gehst, bist du selber schuld. Wer hat das denn gesagt?
Der Michael Ehlers.
War das der Michael?
Mein Mentor, der hat mich vor 14 Jahren auf die Bühne geschubst, auf die Rhetorik-Bühne, also auf die Seminar-Bühne und ja. Sehr, sehr stark. Er hat es erkannt bei mir, dass ich durch die Schauspielerei, ich habe ja viele Jahre gedreht, dass ich durch die Schauspielerei die Möglichkeit und Fähigkeit habe oder auch erlerntes Handwerkszeug habe, andere zu spiegeln.
Das heißt, ich kann, wenn du wirkst irgendwie, nehmen wir mal, du wirkst arrogant, nehmen wir jetzt mal das Beispiel, dann kann ich das nachmachen. Das heißt, ich sehe dann, ich kann identifizieren, das ist das Kinn hoch, dann ist es ein ernster Blick, der Kopf vielleicht auch noch zur Seite und vielleicht nimmst du dir auch noch zu viel Raum ein. Und zusätzlich kommst du mir zu nahe.
Ich kann das alles, ich sehe das alles und dann mache ich das, dann spiegle ich dir das und dann merkst du, wow, nein, so will ich nicht wirken. Und dann gehen wir das durch, zum Beispiel. Das ist durch die Schauspielerei. Da lernst du ja nur, wie du wirken kannst, so wie du willst.
Ja. Was mich noch interessiert, erste Moderation, Horrortrip. Was hast du denn da erlebt?
Das war schlimm. Das war ganz schlimm. Ich war für Gedanken tanken, durfte ich auf die Bühne gehen und alle haben gesagt, du machst das schon, du kannst das schon, mach mal. Und es ist viele, viele Jahre her. Und dann bin ich auf die Bühne und habe das vorbereitet und habe die dann angekündigt und habe mich auch echt gut gefühlt. Ja, und jetzt kommt der und Dings und jenes.
Und ich habe dann blöde Witze zwischendurch gemacht, die nicht lustig waren und bin von der Bühne. Und das Schlimme war für mich, dass ich mich gut gefühlt habe auf der Bühne. Und danach, weißt du, du gehst so in die Menge und alle schauen so betreten weg. Boah, das war ganz schlimm, der Moment. Und dann hat mir irgendjemand gesagt, das war aber nicht so toll.
Ja, und ich habe mich dann wirklich coachen lassen. Jahre danach sollte ich eine große, große Gala moderieren. Seitdem hatte ich nur kleine Dinge gemacht, eine große Gala mit ganz vielen hohen Tieren und Millionären, Milliardären, wer auch immer da drin saß. Kunstgala und ich habe mir nicht getraut. Wenn ich an diese Gala gedacht habe, an die Moderation, habe ich angefangen zu heulen. Sofort.
Sofort. Der ganze Körper hat gezittert und war völlig unter Druck. Und dann habe ich mich wing-waven lassen. Ich weiß nicht, wer das kennt. Das ist so eine ganz skurrile Methode, die ganz toll funktioniert hat. Wingwave heißt das. Von einem Freund habe ich mich da coachen lassen und der hat das richtig aufgelöst. Und ich bin voller Energie auf die Bühne gegangen dann bei der Gala.
Hat Spaß gemacht.
Wow, das ist ja noch beeindruckender, dass du dann auch diese Themen beackerst in deiner Arbeit und dich darum kümmerst.
Ja, das ging nicht anders. Ich habe Geld bekommen für die Moderation auf der Gala. Ich wollte das.
Ja, nicht nur die Gala, aber auch so. Ich meine, die eine Moderation ist ein Horrortrip und dann machst du weiter. Das ist mega geil. Ja, wenn du mal zurückguckst auf deine echten Klasse Laufbahn. Gibt es irgendwas, was du anders machen würdest? Irgendwas, was du vielleicht komplett streichen wollen würdest, wenn du nochmal die Chance hättest, neu anzufangen?
Gäbe es was und wenn ja, was? Ja, mitarbeitertechnisch gäbe es da ein paar Dinge. Das kann mir, da muss ich gar nicht viel dazu sagen, einfach nur mitarbeitertechnisch, dass man da andere Entscheidungen getroffen haben hätte können. Ich möchte jetzt aber nicht genauer darauf eingehen.
Ich glaube, jeder weiß, jeder hat sein eigenes Thema mit Mitarbeitenden, wo er sagt, oh, da habe ich vielleicht mal eine falsche Entscheidung getroffen, möglicherweise. Aber sonst, nö, ich würde nichts ändern. Das fragt man sich ja immer so, hätte ich irgendwas anderes, hättest du was anders gemacht? Nein.
Doch, eine Sache ja. Und zwar dadurch, dass ich ja jetzt sehr viel mit Unternehmern zusammenarbeite, die es im Grunde auch nicht loslassen können, was ich auch nicht konnte damals. Und das mich dann eben auch in eine Krankheit reingebracht hat, 2011.
Ich muss schon sagen, also vielleicht, wie du anfangs gesagt hast, nicht der wichtigste oder die Annahme zu haben, der wichtigste Mensch zu sein, sondern einfach zu sagen, hey, das Unternehmertum ist jetzt nicht eine One-Man-Show. Unternehmertum ist eher ein Mannschaftsspiel. Und ich bin der Trainer, der die Leute dazu befähigt, dass wir unsere Visionen umsetzen können.
Das wäre schon cool gewesen, ich hätte es früher gewusst. Aber im Grunde hat andererseits genau diese ersten sieben Jahre meiner unternehmerischen Zeit mich heute dazu zu dem gemacht, eben anderen Unternehmern da wieder zu helfen, da rauszukommen.
Und mein größter Wunsch ist es, genauso heute zu sagen, okay, liebe Leute, wenn wir nur innerhalb unseres kleinen Mini-Universums Unternehmens sind, dann können wir nie, Großes erreichen. Und das fände ich halt genauso. Ich finde das, deswegen auch der Podcast, das ist mir so wichtig, dass wir endlich mal rausgehen aus unserem Mini-Kosmos.
Und wenn du tausend Mitarbeiter hast, ist es trotzdem Mini-Kosmos. Wir haben so viel Großes. Ja, genau. Also insofern, nein, ich würde wahrscheinlich die Antwort ausüben, wenn man sagt, das gehört halt zu meiner Entwicklung dazu. Und das ist auch okay so.
Ja, genau, ich auch. Also ja, bin ich auch. Ich habe dieses Marketing-Thema, weil du sagst Podcast, ob ich da früher was geändert hätte, weiß ich nicht. Ich habe einen Podcast, ich habe YouTube, ich habe TikTok, ich habe LinkedIn, ich habe Instagram, ich bin auf Facebook, ich bin Xing Insider und so weiter, das alles. Ich habe LinkedIn Learning, das ist alles wahnsinnig viel.
Ich bin mir nicht sicher, ob ich da vielleicht früher was anders gemacht hätte.
Ja, ganz, ganz, ganz, ganz, ganz lieben Dank für die Energie, für die Impulse, für die inspirierenden Worte, für die Ideen. Es ist, glaube ich, so viel dabei und ich denke, ja, auch ich durfte den Weg mal 2014, 15 gehen, den mutigen Schritt. Bei mir war es übrigens ein Rhetorik-Seminar. der mich dann irgendwann mal ein Stück weitergebracht hat, darauf zu schauen. Ja, es ist mega.
Also ganz, ganz lieben Dank, Yvonne, für deine Zeit. Danke dir. Es war eine Kracherfolge und dann nehmen auch ganz viele Leute was mit aus dieser Folge. Hast du vielleicht noch ein abschließendes Wort für unsere Zuhörer? Vielleicht eine kleine Botschaft, die du mitgeben möchtest.
Ich habe einen ganz tollen, ganz, ganz tollen Spruch gehört, der mich extrem berührt hat und der genau das widerspiegelt, was mein Leben ist oder was mein tägliches Tun beinhaltet. Der heißt, nutze dein Lächeln, um die Welt zu verändern, aber lasse nicht zu, dass die Welt dein Lächeln verändert.
Danke.
Ganz, ganz lieben Dank. Und ja, vielleicht sehen wir uns auf eine zweite Folge mal, weil das Thema Präsentation haben wir uns doch nicht angesprochen. Danke dir. Danke. Liebe Grüße an euch. Wow, das war eine unglaublich inspirierende Episode von Bock auf Business. Ich hoffe, du konntest genauso viel aus dieser faszinierenden Unterhaltung mitnehmen wie ich.
Ein riesiges Dankeschön geht an Yvonne de Barck, die uns mit ihrer Erfahrung und Weisheit bereichert hat. Vergess nicht, den Podcast für weitere spannende Episoden zu abonnieren. Verpass keine unserer inspirierenden Geschichten. Am besten du abonnierst den Newsletter auf podcast.dirkhalfa.com. So verpasst du keine Folge.
Teil diesen Podcast mit allen, die von den Einblicken und der Motivation profitieren können. Bis zur nächsten Folge. Bleib fokussiert, bleib motiviert und leb deinen Traum mit der gleichen Lebensfreude wie unser heutiger Gast. Mach dich frei, dein Dirk.